通遼市堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨中央關於鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的重大決策部署和全國駐村幫扶工作視頻推進會精神，按照內蒙古自治區相關要求，精准施策、持續發力，各項駐村工作取得明顯成效。

在組織推進上做到“三個强化”

强化組織領導、體系構建、人員投入。市委、市政府高度重視鄉村振興駐村幫扶工作，多次召開專題會議進行安排部署、推進落實。市旗兩級抽調相關人員，成立駐嘎查村工作管理辦公室，確保做到駐村工作步調一致，共同推進駐村工作高標準運行。先後印發《關於在鄉村振興中向重點鄉村持續選派駐嘎查村第一書記和工作隊的通知》《通遼市駐嘎查村幹部管理辦法》等檔案，搭建起鄉村振興駐村幫扶體系的四梁八柱。按照精挑細選、派强用好、嚴管厚愛的原則，共選派840支駐村工作隊，選派國家、自治區、市、旗縣貭素過硬、經驗豐富的第一書記及駐村幹部1815人，其中科級以上幹部占比達28.63%，科級以下人員絕大多數為機關環節幹部，共同推動鞏固拓展脫貧攻堅成果、推進鄉村全面振興。

在駐村管理上做到“三個到位”

管理機制到位、示範推廣到位、督促監管到位。市旗兩級駐村辦先後多次組織第一書記和工作隊召開駐嘎查村工作推進會、經驗交流會、業務培訓會，全方位提升駐村幹部解决實際問題的本領，同時全面推動考勤、請銷假、工作報告、紀律約束等管理制度落實，嚴格紀律要求。充分發揮先進典型的示範帶動作用，輻射周邊旗縣、蘇木鄉鎮和嘎查村創新發展思路、强化駐村幹部爭先創優意識。通過實地查看、網絡監管、踏查暗訪等形式，常態化開展駐村幹部履職盡責情况督導檢查，全面瞭解駐村幹部思想動態、工作作風等情况，年初以來累計完成督導檢查9次、考勤通報10次、動態調整駐村幹部20人。

在系統培訓上做到“三個結合”

線上與線下相結合、“走出去”與“請進來”相結合、集中培訓與個人自學相結合。採用講座、視頻、直播、會議和學習手册等多點並進的培訓管道，累計組織開展各類培訓33期、10937人次，實現了全員培訓、精准培訓和常態化培訓。採用課堂教學、集體研討、現場觀摩和經驗交流等管道，累計組織349名駐村幹部“走出去”參加培訓，學習山東青島、濰坊、重慶等地可複製、可推廣的鄉村振興模範。同時，圍繞推進鄉村全面振興、農業技術推廣、農產品品牌打造等內容，邀請農業農村部、中國農科院、中國品牌農業戰畧中心專家和科技人員，來我市面對面授課。圍繞推進鄉村全面振興、鞏固拓展脫貧攻堅成果、加強和改進鄉村治理、加快鄉村建設行動等內容，對駐村幹部開展常態化集中培訓，鼓勵駐村幹部隨時隨地進行自學，並互動交流、分享心得，共同學習提高。截至目前，共錄製政策宣講音視頻11個，印發宣傳冊6萬餘套，全市1815名駐村幹部全部完成“駐嘎查基本情况調查問卷”和“鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接必會必答測試題”線上測試。

在示範引領上做到“三個創新”

創新幫扶模式、創新文宣管道、創新考勤方法。重點圍繞村屯互幫、人員互聯、資源共亯、資訊共用、遇事共商、問題共解等內容，創新開展駐村幹部互聯互建工作，强化旗縣市區、蘇木鄉鎮、嘎查村間互通互聯，更好更快地推廣駐村工作的典型經驗、經典做法和幫扶措施。組建由文宣黨的政策的理論人才、會種會養的科技能手、快人一步的致富帶頭人、熱心鄉村事業的愛心人士組成的鄉村振興能人團，全市範圍內廣泛開展政策宣講、技術培訓、產業幫扶、鄉村社會治理、困難幫扶等活動。研發“小雲書記APP”，累計整理完成駐村第一書記周工作總結295份、月工作簡報87份，為17個嘎查村建立了鄉村振興工作檔案，多角度宣傳推廣駐村幹部的工作動態和明顯成效。拓展企業微信“打卡”模塊實用功能，將“打卡”功能分成“上下班打卡”和“外出打卡”兩部分，全方位滿足駐村幹部工作的人性化需求，並利用互聯網軟件對駐村幹部每日簽到、履職情况進行即時監測，真正實現了出勤管理的公開、透明、有依據、看得見。

在關心激勵上做到“三個注重”

思想上注重教育引導、生活上注重關心關愛、工作上注重後勤保障。圍繞“育、管、愛”三方面，堅持樹立駐村幹部正確的人生觀、價值觀和政績觀，强化對選派幹部的思想教育，樹立全心全意為人民服務的思想理念，有效增强推動鞏固拓展脫貧攻堅成果、推進鄉村全面振興的思想自覺和行動自覺。將駐村幹部生活補助列入財政預算，由派出組織參照差旅費中伙食補助標準進行發放，建立完善談心談話和走訪慰問制度、定期體檢制度、擇優選拔制度，全面瞭解駐村幹部的工作生活情况，幫助解决實際困難，消除後顧之憂，確保駐村幹部全身心投入鄉村振興一線。强化資金投入力度，市財政每年向各嘎查村配發駐村第一書記專項經費1萬元，用於各類駐村幫扶工作，建立健全駐村幹部與派出組織的工作協調聯動機制，在項目、資金安排上給予全力支持。