今日國務院聯防聯控機制新聞發佈會權威回應!

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摘要:國務院聯防聯控機制於12月15日下午召開新聞發佈會,介紹基層醫療服務保障有關情况,一起來看!防疫重心從防控感染轉到醫療救治當前,疫情防控的工作重心從防控感染轉到醫療救治。

  國務院聯防聯控機制於12月15日下午召開新聞發佈會,介紹基層醫療服務保障有關情况,一起來看!

  防疫重心從防控感染轉到醫療救治

  當前,疫情防控的工作重心從防控感染轉到醫療救治。社區、農村是醫療衛生服務的最後一公里,家庭醫生、鄉村醫生是羣衆健康的守門人。基層醫療衛生機构在推進感染者分級分類收治、風險人群健康監測管理、老人和孩子等重點人群醫療服務保障中發揮著重要作用。要根據疫情形勢、病情輕重緩急程度等合理分配醫療資源,進一步提高服務效率和質量;强化重點人群的健康監測和服務保障,及時提供諮詢指導;加强基層醫療衛生機构發熱門診設定,築牢基層首診的第一道防線。

  基層防疫工作的職責和任務轉變

  主要是從過去的早發現、早隔離,重點防感染,向實施分類分級的健康服務和醫療救治轉變。

  一是要摸清底數。摸清重點人群的底數,社區(村)和基層醫務人員要通過多種途徑,對合併基礎性疾病的老年人摸清底數。同時,像孕產婦、兒童等人群,過去也都管理服務到位了,所以現在重點服務物件是老年人,特別是要先把合併基礎病的人員底數摸清。

  二是要進行分類。摸底登記的重點人群,實行分類分級健康服務(重點人群、次重點人群和一般人群)。根據分類不同,通過線上線下,提供多種方式的健康指導、健康監測、隨訪,指導抗原檢測,指導對症用藥,重點就是給他們提供醫療方面的服務。

  三是要落實分級救治。要創造條件,在鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心設定發熱診室,應開盡開。要落實首診制,為新冠疑似症狀患者提供診療、用藥服務。社區(村)及基層組織要廣泛開展動員文宣,協助健康教育、就醫、購藥送藥等服務保障,目的是讓適合居家的無症狀感染者或者輕型患者能够得到相應的康復和用藥指導。

  對老年人、有基礎疾病患者、血液透析患者等群體進行摸底調查

  國家衛生健康委已於12月1日下發了通知,並作了全面部署,要求各地對65歲以上的老年人,特別是合併基礎疾病,包括冠心病、腦卒中、高血壓、慢阻肺、糖尿病、慢性腎病、腫瘤放化療,還有免疫功能缺陷的患者進行摸底調查,而且還要對他們的疫苗接種情况進行摸底。地方可以結合實際,通過對現有的個人健康檔案、老年人健康體檢,還有民政老年人登記系統,以及疫苗接種的相關資訊進行分析比對,必要時還要進行入戶調查,摸清這些人群的情况。調查完以後,要根據他們的基礎病情况、年齡情况,還有疫苗接種情况等進行分類,對不同人群分三級提供服務。一些地方有很好的經驗,他們通過大數據比對,直接劃定重點人群,把這些重點人群推送到社區,再由社區進行摸底調查,既節省了人力,又提高了工作質量,值得各地借鑒。

  呼籲老年朋友們,主動配合轄區基層醫療衛生機构和家庭醫生進行登記健康資訊,特別是對重點人群,做到家庭醫生簽約服務能够應簽盡簽。

  對高齡患基礎疾病的老年人提供分類分級服務

  把老年人分為三類,第一類是一般人群,就是低風險的,對這類人群主要是加强健康教育,沒有接種疫苗的,要動員他們及時接種疫苗。第二類是次重點人群,也就是具備一定風險的人群,這類人群要在一級服務的基礎上,加强居家觀察,及時提供用藥指導,發現有基層解决不了的問題,就要及時轉診。第三類人群主要是風險比較高的人群,年齡比較大的、80歲以上的,而且有基礎疾病的,不是很穩定,可能過去也沒有加强免疫接種,對這類人群,發現有新冠的情况,就要進行評估,根據需要及時轉到上級醫院。重點是要保健康,防重症,通過分類分級對不同的人群進行服務。將有限的醫療資源用於最需要的人群,避免醫療資源不必要的浪費,提高醫療服務的效率和質量。

  目前我國基層發熱診室的建設情況如何?

  截至2022年10月底,全國鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心共建成發熱診室(門診)1.94萬個,占基層醫療衛生機构的45%。另外,建設具有預檢分診功能的發熱哨點2.2萬個,占比是52%。現時浙江、山東、河南、湖北和新疆生產建設兵團等5個省份建設的發熱診室(門診)達到90%以上,其他省市也正在加快建設。一些地方的基層發熱診室(門診)也已經在發揮很好的作用。

  隨著新冠防控措施的不斷優化完善,國家衛健委正在指導各地加快推進發熱診室(門診)建設,通過改擴建發熱哨點,購置預製板房等多種方式,加快提高發熱診室(門診)的設定率。實際上發熱診室(門診)特別是基層發熱診室(門診)不是很複雜,有些地方是用一兩間板房,在相對獨立的區域設置。但是有條件的地區,最好還是要按照標準建。所以我們提出,2023年3月底,各地基層醫療衛生機构發熱診室(門診)要達到90%。實際上只要地方政府重視,這個目標是可以實現的,能够有效提高基層醫療衛生機构對發熱患者的接診能力。

  基層醫療衛生機构人手不够怎麼辦?

  人力在短時間內培養是比較難的,短期內可通過二三級醫院下沉派人支持基層,還可以招聘近五年來已經退休的工作人員,充實到基層醫療衛生機构。還有一些是在其他崗位的醫療衛生人員,都可以招來充實到基層機构,緩解壓力。同時,要切實發揮家庭醫生作用,推進重點人群簽約服務,力爭全覆蓋,確保有需求時能够聯系到家庭醫生。

  此外,要積極發揮醫聯體、醫共體作用。特別是要發揮牽頭醫院的作用,加强對成員單位發熱門診建設運行情况的指導。要統籌醫聯體內的人員調配,暢通雙向轉診通道,加强對基層的技術支援、培訓,加强指導,還要加强品質控制。

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