阿拉善盟列入全區台賬14個“半拉子”工程，其中盟本級7個，旗區級7個（阿左旗2個、阿右旗2個、額濟納旗2個、孿井灘1個）。截至目前，按照“一項一策”處置方案，已處置完成3個，處置率21.4%。已處置盤活的項目為額濟納旗2019年農村牧區飲水安全鞏固提升工程、騰格裡開發區2019年牧區儲水窖工程等，其他項目正在加緊處置中。爭取年內盤活、銷號9個“半拉子”工程，處置率達60%以上；力爭到2023年上半年，提前將摸排出的14個政府投資“半拉子”工程所涉及的遺留問題整改完畢，處置率達100%。

自治區“五個大起底”行動開展以來，阿拉善盟把“五個大起底”作為解决經濟領域長期存在的低質低效、閒置浪費問題和增强經濟社會發展活力的重大舉措和重要機遇全力推進。高位推進、迅速落實，第一時間組建了全盟大起底行動工作領導小組，印發了《阿拉善盟“半拉子”工程大起底工作方案》，盟委、行署主要領導親自掛帥、親自統籌、親自調度，先後5次召開盟委委員會議、行署常務會議聽取工作進展、梳理分析問題、明確任務舉措，全力推進待批項目和“半拉子”工程大起底取得實效。阿拉善盟“半拉子”工程大起底工作領導小組組長副盟長孟和親自帶隊，帶領盟發展改革委、住房城鄉建設局、交通局、財政局、金融辦、人社局等組織負責人實地調研指導烏力吉口岸市政基礎設施項目、阿拉善右旗雅布賴鎮集中供熱改造工程等“半拉子”工程，現場辦公，有力推動了阿拉善盟“半拉子”工程的處置進度。盟發展改革委迅速組建“半拉子”工程大起底工作專班，推出了“半拉子”工程大起底一系列卓有成效的舉措。包括推行“五個一”工作機制，即“一個項目、一名領導、一個班子、一套方案、一抓到底”的工作機制；在盟級層面狠抓統籌推進，向盟級分管副盟長出具“半拉子”工程處置工作時間表、任務書，由分管盟長督促落實；按照“誰首長、誰負責”“誰審批、誰跟進”的原則，確定盟直、旗區責任單位和配合組織，定任務、定時限、定責任，逐個環節明確責任人負責推動落實，壓實各旗區、各部門抓“半拉子”工程的主體責任，形成分工負責、合力推進的工作機制；建立“半拉子”工程聯絡微信群，一對一、點對點及時溝通處置方案，及時跟進處置進展；印發了《阿拉善盟“半拉子”工程處置方案》，為項目處置提供指導依據；製定了日常工作資訊日報送，重大工作進展預約媒體專訪的宣傳報導制度，為大起底工作全面推進營造良好氛圍。

自治區開展“半拉子”工程大起底行動以來，切實加快了我盟已下達的上級預算內資金儘快落實到項目建設上，加强了到位資金的監管和使用，充分發揮了政府投資項目在重大專案建設中的引導帶動作用。同時進一步規範項目審批和管理相關制度，解决了項目監管方面的薄弱環節，推動各級各部門加强科學決策、做好事中事後監管，嚴防“出現新問題、形成新隱患”，避免形成更多的“半拉子”工程，逐步建立健全長效推進機制，夯實了穩投資根基。