呼倫貝爾市出臺《關於激勵幹部擔當作為幹事創業二十條具體措施》

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摘要:暢通幹部“下”的通路,對政治能力不過硬、不作為亂作為的及時調整。突出正向激勵,做好及時獎勵,對主動擔當作為的幹部點名表揚或予以嘉獎,年度考核連續3年優秀的,同等條件下優先使用。

近日,呼倫貝爾市出臺《關於激勵幹部擔當作為幹事創業二十條具體措施》,從7個方面激勵全市廣大幹部實字當頭、以幹為先,勇於擔當、善於作為,拉高標杆、跳起摘桃,推動經濟社會轉型發展、綠色發展、高品質發展,切實把呼倫貝爾幹部擔當作為的好形象立起來:

一,强化思想政治引領,引導幹部增强政治擔當。深入實施習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓計畫,抓好理想信念教育,加强鑄牢中華民族共同體意識教育。引導幹部服務和融入新發展格局,堅持生態優先、綠色發展,加快推進“兩個屏障”“兩個基地”“一個橋頭堡”建設。把激勵幹部擔當作為融入黨內政治生活,常態開展“轉觀念、强作風、優環境、重落實、樹形象”學習實踐活動。

二,樹牢鮮明用人導向,激發幹部勇擔當善作為。堅持政治標準,以事擇人,不拘一格使用政治過硬、敢於擔當、務實肯幹的好幹部。用好職級激勵政策,對在關鍵時刻、重大任務面前豁得出去、沖得上去的幹部,可優先晋昇職級,本組織無職級職數的可使用統籌職數。管好用活編制資源,建立編制“周轉池”,對成效顯著、業績突出的地區和組織,可適當新增編制。選樹擔當作為典型,加大宣傳力度,營造爭先創優的濃厚氛圍。暢通幹部“下”的通路,對政治能力不過硬、不作為亂作為的及時調整。

三,加强考核結果運用,發揮考核“指揮棒”作用。突出正向激勵,做好及時獎勵,對主動擔當作為的幹部點名表揚或予以嘉獎,年度考核連續3年優秀的,同等條件下優先使用。領導班子年度考核結果為優秀等次的,適當新增領導成員評優名額,按有關規定適度上調年度考核獎總量、提高公務員評優比例。嚴格反向鞭策,對行動少落實差的點名責備、不擔責者堅決問責,嚴厲治庸治懶。

四,注重激勵保護幹部,主動為擔當者撐腰鼓勁。嚴格落實“三個區分開來”要求,健全完善容錯糾錯措施,應容必容、能容盡容。建立舉報線索快速核查和綜合研判機制,為受到誣告陷害的幹部及時澄清正名,為擔當作為、幹事創業的幹部撐腰鼓勁。壓實黨委(黨組)日常教育管理責任,建立被問責幹部清單,做好回訪教育,規範問責幹部複出使用機制,讓被問責幹部繼續發揮好作用。

五,抓實能力素質培養,提升幹部擔當作為本領。組織開展差异化、實戰性培訓,補齊知識弱項、能力短板。拓寬掛職鍛煉通路,開展“四個一批”掛職任職、“三服務一促進”幹部人才“組團式”幫扶鄉村振興等工作。建立點名調訓機制,對敢於擔當、有發展潜力的優秀幹部,點名培訓、參與掛職和實踐鍛煉,及時補充進優秀中青年幹部庫。

六,落實關心關愛措施,增强幹部歸屬感獲得感。關注幹部身心健康,做到參加重大專項工作、出現苗頭性問題等“五必談”。完善幹部年休假制度,落實交流幹部交通、住房、探親等保障措施,讓幹部安心、安身、安業。堅決整治形式主義、官僚主義突出問題,為基層幹部擔當作為創造寬鬆條件,對新增基層負擔的典型案例,適時通報曝光,情節嚴重的嚴肅處理。

七,壓實組織擔當責任,形成幹事創業强大合力。要求各級黨委(黨組)把激勵幹部擔當作為納入紀檢監督、巡察監督、考核考察、述職評議重要內容,以組織擔當帶動幹部擔當。


标签: 時政 職級

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