遼河油田數位化轉型助推管控效率有效提升

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摘要:截至9月1日,遼河油田井站數位化改造已近四成,兩家試點單位基本實現全覆蓋,97座站場經改造後實現全天候自動化採集參數,管控效率有效提升。

截至9月1日,遼河油田井站數位化改造已近四成,兩家試點單位基本實現全覆蓋,97座站場經改造後實現全天候自動化採集參數,管控效率有效提升。

近年來,遼河油田堅持既要“建好”更要“用好”,突出實用原則,加快數位化轉型。2019年優選錦州採油廠、特油公司兩家稠油生產單位開展試點,為稠油熱采數位化轉型探路;優先推進週邊區塊、環境敏感區物聯網建設,為週邊區塊效益上產、開展新型採油氣管理區工作區建設打基礎。在中國石油統一平臺基礎上,通過自主完善部分功能,提高資料獲取的精度和價值。

同時,遼河油田通過深化資料共用和智慧應用,進一步拓展了物聯網的應用效果。公司積極推動油氣物聯網系統與生產應急指揮系統有效銜接,在汛情研判處置、應對暴風雪天氣等突發事件中發揮重要作用。錦州採油廠通過利用人工智慧視頻識別技術,實現視頻智慧巡檢,實时對盤根漏油、抽油機异常、非工作人員闖入等進行檢測並及時報警,累計發現异常情况2300餘次。特油公司通過打通物聯網系統與班報系統、A2系統的數據通道,實現生產數據的一次採集、多處應用,基層員工手工錄入工作量减少了42%。

此外,遼河油田將油氣物聯網建設與生產系統集約化管理、基層扁平化改革、新型採油工作區建設協同推進,有效助推生產組織提效。錦州採油廠由於物聯網建設實現了油壓、溫度、電流等參數的全天候自動化採集,率先啟動新型採油工作區建設,打造無人值守站場55個,壓減一線用工185人,“富餘”人員通過內部轉崗或外闖市場增效,推動人均勞動生產率提升30%以上。

接下來,遼河油田將持續加大投入力度,將整體建設安排由5批次縮短為4批次,建立雙周、月度例會機制,落實監督檢查制度,把物聯網建設與水淹區油井複產改造等工作有機結合起來,力爭在2024年實現井站數位化全覆蓋。

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