近年來，通化市結合本地實際，積極創新基層社會治理模式，著力構建共建共治共亯的社會治理格局，多措並舉、綜合施策賦能基層治理能力提質增效。

　　科學劃分網格，著力夯實基層自治基礎。對全市基層網格重新進行科學劃分，新劃分網格3487個，配備網格長2392人，配備專職網格員932人、兼職網格員4243人。平安通化辦印發《通化市網格長（員）工作職責任務規範》和《通化市網格長（員）工作臺賬》，對網格長和網格員工作職責進行全面統一規範，著力推動網格長、樓棟長、單元長“三長”聯動機制，全面夯實“三長”責任體系。

建强紅色陣地，充分發揮黨建引領作用。充分發揮“紅旗黨支部”作用，在城區打造“網格黨群服務站”、農村打造“網格黨群服務中心”，成立由“紅色物業”“紅色樓長”組成的“紅色管家”隊伍，築牢基層社會治理和平安通化建設的紅色陣地。現時，組建網格黨支部1045個、網格黨小組2202個，打造街道社區黨群服務中心121個，網格黨群服務站264個，有2.4萬餘名網格長、樓棟長、單元長參與到“紅色物業”工作之中。

　　推動力量下沉，努力建强基層治理堡壘。印發《通化市建立“1+1+N”工作模式提昇網格平戰治理效能實施方案》，在全市範圍內推行“1+1+N”工作模式，宣導引領黨員機關幹部與社區對接，推動警詧、法官、檢察官、律師積極下沉到基層網格强化工作力量，同步深入探索推行“七彩志願者”助力社區建設行動，從根本上為强化基層自治提供强大力量支撐。現時，全市共有729名輔警、282名警察、1398名人民調解員以及141名法官下沉到基層網格，基層網格工作力量明顯增强。

　　創新自治模式，充分發揮群治共亯效能。借鑒學習“楓橋經驗”，緊緊依託老黨員、老軍人、老幹部、老教師、老模範等基層工作力量，積極構建黨組織領導下的多方參與、共同治理、充滿活力的“N+X”為模式的基層羣衆自治機制，從强化社區衛生管理、物業共建等方面入手，通過庭院會議“五老會”“黨員調解室”“百姓說事點”“人大代表、政協委員談心室”等平臺，有效通達社情民意，平衡各方利益，化解矛盾糾紛，從源頭上全力維護社會和諧穩定。同時，積極探索建設平安建設“紅馬甲”義務巡邏隊伍、“義警工作站”等平臺，進一步擴大群防群治群眾參與面，有效增强震懾力。現時，全市基層“N+X”治理模式已實現全覆蓋，直接參與基層治理人數已超5萬餘人。

　　强化科技支撐，全力提升“治慧”能力水准。立足工作實際，聚焦工作需求，積極探索智慧自治管理系統，有效提高了全市市域“治慧”能力水准。二道江區東通化街道永安社區探索推行的“基層建設服務系統”，內設“黨建引領”“暖心服務”“民生訴求”“辦事指南”“衛生防控”等6個板塊，並以居民樓為組織配合建立“網格員+社區幹部+機關幹部+樓棟長+志願者”28個網絡自治平臺，著力推動自治工作“網路化”、為民服務“實體化”，收到了良好效果。同時，全市加大科技投入力度，深入推進“智慧社區”“智安社區”“智慧社區”建設，更加精准、快速地化解基層工作問題，不斷提升人民群眾安全感、幸福感和滿意度。現時，已幫助羣衆解决操心事、煩心事、揪心事2777件。