8月20日，是鞍鋼本鋼重組正式啟動一周年的日子。當日，鞍鋼集團對外發佈重組工作成績單。各項數據成果顯示，鞍本重組實現了“1+1＞2”的目標。

一年來，鞍鋼集團深入貫徹落實習近平總書記對鞍鋼“鳳凰涅、浴火重生”重要指示精神，落實黨中央、國務院深化國資國企改革的重大決策部署，在國務院國資委、遼寧省委省政府的支持和指導下，高品質完成鞍本重組實質性綜合融合階段任務，推動本鋼實現脫胎換骨式的蛻變和重生，實現了五個新突破，在東北全面振興全方位振興中發揮了龍頭作用。

業績大幅提升，競爭力顯著增强。鞍本重組是一項“六措並舉”的綜合性改革，包括鞍鋼集團層面股權多元化改革、本鋼51%股權無償劃轉、本鋼債轉股、本鋼混改、鞍本綜合融合及本鋼市場化改革，開創了我國特大型國有鋼鐵企業重組改革的新模式。一年來，隨著各項改革任務的逐步推進、完成，鞍本重組成為國企改革三年行動標誌性案例，得到國務院以及國務院國資委等方面的充分肯定。

今年上半年，在鋼材市場大幅波動的情况下，鞍鋼集團經營銷售利潤率跑贏了行業，經營利潤和經營銷售利潤率均完成挑戰目標進度。

管理體系深入對接，本鋼管理提檔陞級。一年來，鞍鋼集團聚焦專業職能領域，對本鋼實施86項工作舉措，推動本鋼對口專業系統管理提升，補齊短板，鞍本管理體系實現統一平臺、統一標準、統一語言、統一行為“四統一”。聚焦提升本鋼工作標準，落實鞍鋼集團管控要求，以全面看齊中央企業為出發點，有效帶動本鋼工作質量和水准提升。

綜合融合高效推進，實現“1+1＞2”。鞍本同在遼寧，生產基地鄰近，企業之間同質化競爭問題一度比較突出。鞍本重組後，通過橫向上聚焦平台化、集約化、專業化、市場化，深化業務協同運營，縱向上沿產業鏈逐步延伸拓展，“1+1＞2”的協同聚合效能得到充分放大。一年來，鞍本雙方覈心業務持續深化協同，協同業務持續向多元產業延伸拓展。

啟動系列重大改革，活力動力迸發。一年來，在鞍鋼集團的統一領導下，新本鋼按下改革“快進鍵”，企業面貌煥然一新，活力動力迸發。2021年，本鋼在崗職工人均薪水同比增長10%以上，職工獲得的超利共亯利潤獎累計達4.7億元。本鋼職工的獲得感、自豪感明顯增强，更加堅定了與企業一起向未來的信心與决心。

聚焦“雙核”戰畧，為東北振興貢獻“鞍鋼力量”。鞍鋼鐵礦資源優勢國內獨一無二。去年，鞍鋼“十四五”規劃提出了鋼鐵、礦業“雙核”戰畧。重組一年來，鞍鋼集團礦產資源事業發展取得了更為明顯的優勢。預計到2025年，鞍鋼鐵精礦產量比2020年增長50%，2030年實現翻一番，鐵礦石自給率將顯著提升，成為保障我國鋼鐵行業產業鏈供應鏈安全的“穩定器”和防範鋼鐵市場週期性波動風險的“壓艙石”。