記者戚穎璞實習生葛容辰

  2016年，楊浦區紀念路8號再一次站在轉型路口。往前數100年，這裡有過三次巨變，從農田到盛極一時的江灣跑馬場萬國體育會，新中國成立後改為車輛維修廠，之後又轉型為建材市場。但產業能級低、安全隱患多、小商鋪犬牙交錯的市容業態，逐漸落後於都市高品質發展需求。

  按照常規思路，紀念路8號坐擁市區黃金地段，周邊高校雲集，蓋幾棟辦公大樓，效益再好不過。但管理者最終決定，改造成一座低密度的上海財經大學科技園。有專家質疑：上海產業園區眾多，不少光占地就有數平方公里，幾座廠房拼凑的科技園有何競爭力？

  六年之後，以紀念路8號為覈心、管理載體僅10萬平方米的財大科技園，交出一份企業年產值70億元、年稅收超4億元，2021年在全市大學科技園考評中名列前茅的答卷。這方土地藏了什麼財富密碼？

  500米的價值

  提到園區特色，人們自然而然想到人工智慧、生物醫藥、集成電路。這些先導產業在上海的佈局，已初具規模。“一所傳統意義上的文科院校要開辦科技園園區有些難，但我們希望把握財經學科信息化、計量化和智能化趨勢，聚焦財經與科技結合領域，追跡全球財經科技前沿，突出國家大學科技園的優勢。”財大科技園總經理鄧效表示，這一想法也得到了楊浦區委區政府、紀念路8號產權人、上海財經大學，以及上海地產集團、市科委等股東方的支持。

  相比傳統產業和精密製造，財經科技企業對場地規模要求不高。只要服務做精做細，一樣能築巢引鳳。

  一段500米的步行路程就此被做出了價值。上海金融體系有一套嚴格審批監管制度，獲取一張私募基金牌照的難度係數遠遠高於外地。但財大畢業生張瀟歸國創辦量化投資機構的第一選擇，就是上海財大科技園，他很看重這裡距離校園不到十分鐘的步行路程。

  “做我們這行，需要依託高校的最新科研成果，距離越近，交流越密集。”張瀟告訴記者，在他曾供職的波士頓某證券投資公司，舉辦“Harvard Club”已成傳統。每週，哈佛大學教授會來企業分享新成果，確保公司與時俱進。受此啟發，張瀟也希望辦一個中國版“Har-vard Club”，邀請財大教授定期辦講座，促進最新成果轉化為投資模型。

  隨著越來越多頂尖人才和資源加入，金融行業早就不是簡單的“用錢生錢”。上海國際金融中心建設深化，勢必還將催生更多金融細分領域。越細分，越精專，越需要產學研合作，這在金融體系發達的國家已經十分普遍。

  “園區就是一座橋樑，嫁接企業和大學，實現資源開放共亯，當好產學研的催化劑。”鄧效表示，除了服務入駐企業，財大園區也追跡、孵化高校的潜力項目，引發、催生一批瞄準世界前沿的“新財經科技”。

  在運籌學領域頗有造詣的財大教授葛冬冬，作為創始人之一成立杉數科技，佈局國內“求解器”新賽道，也就是基於運籌知識，幫助企業找到最優化決策。為了方便，他將公司安置在財大隔壁的科技園，不少財大教授在“杉數”擔任專家顧問提供指導，並成立人工智慧實驗室。

  不同通路的科研力量注入，讓“杉數”自主研發的國內第一款商用優化求解器（COPT）不斷突破，求解速度位列全球第一。葛冬冬告訴記者，COPT已經在飛行器軌跡設計等多個國家重大專案中應用，幫助解決國家“卡脖子”問題。

  一頓午飯的效益

  數宿科技創始人鐘承汐沒想到，公司大客戶是在園區食堂吃了一頓午飯“拿下”的。

  那天，園區投資總監找到他，和園區企業上海聞政管理諮詢公司的負責人吃了頓便飯。一個從事大資料分析和治理，需要應用場景，一個是智庫型技術服務機构，需要數據支持，在閒聊中雙方一拍即合，促成了這次合作。

  合作背後的邏輯遠不止這麼簡單。數宿科技成立不到六年，這兩年才走上正軌，接到幾個大客戶。但這家在外界看來剛剛站穩腳跟的年輕公司，在園區引薦的各路專家的評估中已經迎來轉型節點。

  “大家拿國外同類公司和數宿進行比對，很認真地研究了不同階段的發展特徵，也給了許多寶貴啟示。公司拓展市場會接觸很多具體業務，有的業務看似優質，卻不符合自身發展方向。如果沒有戰畧定力，只想賺錢，就會越來越短視，做不深也走不遠。”在園區介紹的各路專家啟發下，鐘承汐開始把控戰畧方向，聚焦最具潜力的資料分析板塊，加强研發。聞政就是在這個策略下謀求的合作方。

  “‘企業午餐’是很多園區都會提供的服務，而我們要把普通服務做到不普通。”財大科技園工作人員表示，數宿與聞政的合作，正是把園區“平臺角色”做精的體現。依託財大人才資源，財大科技園招募了一批專業管理人員。他們深諳財經知識，熟悉公司經營，也有實操經驗，能在園區“服務者”和企業“職業經理人”的角色之間自如切換。在積極介入之後，能精准把脈和解决初創企業的經營難題，避免企業走“彎路”。

  從公司設立階段的工商稅務服務、成長階段的管理諮詢、投融資對接，到成熟階段的改制上市顧問，財大科技園搭建起一套矩陣式服務體系。

  上海傲鯊智慧科技公司創始人徐振華是這套體系的受益者。這是一比特外骨骼機器人研發專家，但並不擅長給產品做推廣。瞭解情况後，財大科技園為其量身定制科創成果落地方案，幫助傲鯊對接下游資源打開市場。2021年，傲鯊已將產品應用於軍隊、機場、電網、汽車等領域內的大型頭部機构。

  除了經營策略，“資金”更是企業永續經營繞不開的詞。財大科技園利用自身優勢，打通各方通路，搭建了專業融資平臺，並參與包括杉數科技在內的多家金融科技企業融資中。園區注册了100多家面向小微科技企業的投資機構，管理資本規模近150億元，資本集聚也反向加速企業進駐。截至目前，已有注册中小微企業1000多家，高新技術企業80家。園區相關負責人透露，財大科技園正在牽頭成立楊浦科技園聯合創業投資基金，加速科研成果孵化和產業化，吸引更多優質投資機構進入園區。

  低密度佈局逼出的新路子

  和許多園區相比，財大科技園緊湊的辦公面積，反倒逼出一條新路子。

  去年，傲鯊因為業務拓展需要，辦公面積從50平方米新增到500平方米。在園區裏這算得上是一次大擴張，面對企業的申請，園區提前進行了一番評估。“有前景的優質企業，我們一定支持。”工作人員表示，正是因為辦公面積緊湊，所以園區建立了一套嚴格的優勝劣汰機制。前些年，園區還清退掉一批不符合高品質發展和風險管理不合規的企業，不斷騰籠換鳥，提高產業能級。

  然而對待優質企業，園區則不遺餘力地張開雙臂。近年來，上海金融和科技產業迅猛發展，新經濟、新技術、新業態不斷改變和重塑財經領域的內涵和外延。管理者敏銳捕捉到潜在市場需求，有針對性地孵化細分領域新興企業。年前，財大科技園剛剛引進一家創業公司，深耕“一帶一路”沿線國家跨境支付新技術等垂直領域。

  如今的紀念路8號，只能從建築輪廓依稀辨認出早年的轉型痕迹。十幾棟由舊廠房改造的紅色建築散落分佈在園區，街道和大學科技園聯合運營的黨群服務站、區校合作的圖書館、體育館、徒步区、咖啡館、公共食堂、健身房、舞蹈室、人才公寓，還有校友服務中心、開放的投資者教育基地、共亯辦公空間等穿插其間。園區管理者秉持三區聯動三城融合的理念構築沒有圍牆的開放園區，吸引了眾多周邊居民在閒暇時光顧。

  生活化氣息，吸引了一批年輕創業者。他們對辦公空間的需求，不是貼著“高級”“商務”“繁忙”等標籤的甲級寫字樓，而趨向於休閒、輕鬆、安靜、靈活多變的低密度園區，與此同時，租金價格也更具競爭力。“在園區工作能讓我靜下心來思考，在業務中作出正確的決策。”從事大飛機邊緣計算的上海諸算科技有限公司合夥人之一高冕說。

  園區配套不斷陞級，還吸引了優質企業回歸。聞政諮詢因業務需要，曾短暫搬離財大科技園。此後，科技園不斷成長、優化配套，正處創新起飛期的聞政諮詢也再次回到財大科技園的新基地，在園區全方位、多要素的集成服務下，迅速躋身績效管理細分領域的領先地位。