雙遼市:“三個堅持”打造過硬駐村幹部隊伍

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摘要:抓選人添動力,提升組織力量“硬實力”。抓用人促提升,落實基層工作“硬任務”。抓管人强制度,壓緊制度管理“硬措施”。

2022年,雙遼市按照抓黨建促鄉村振興幹部隊伍建設質量提升工程要求,堅持派强用好駐村第一書記和工作隊,把選優配强駐村幹部作為推動鄉村振興的重要舉措,建立起“選、用、管”工作鏈條,源源不斷為基層提供人才保障。

  抓選人添動力,提升組織力量“硬實力”。堅持事業為上,做到以事擇人、人崗相適、人事相宜。嚴把政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關,嚴格組織推薦、組織審查、擇優上崗,真正把“懂農村、愛農村”,想在基層一線幹出一番事業的幹部選派到駐村一線。從53個部門(組織)選拔的176名駐村幹部,熟悉農村工作的超70%,35周歲以下年輕幹部超25%,切實做到把專業型幹部選出來、把年輕幹部派下去,進一步充實了農村基層工作力量,為鄉村振興人才隊伍注入活力、提供保障。

  抓用人促提升,落實基層工作“硬任務”。用好駐村幫扶力量是實現鄉村振興的關鍵,圍繞建强村黨組織、推進强村富民、提升治理水准、為民服務辦事“四項職責”,舉辦駐村幹部“擂臺比武”2次,50餘名駐村幹部競相介紹各自好經驗、好做法,營造起了“比、學、趕、超”濃厚氛圍,充分激發出駐村幹部幹事創業熱情。

  抓管人强制度,壓緊制度管理“硬措施”。嚴格實行組織部門主要管、鄉鎮黨委日常管、派出部門(組織)跟踪管,“三管”工作制度,做到駐村幹部崗位在村、工作在村、責任在村。建立駐村台賬62本,對工作日志、年度計畫、幫辦實事等情况進行跟踪管理,做到“一村一賬”,累計整理各類資訊2萬餘條,保證駐村幫扶有實事。

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