龍煤集團七台河公司煤氣廠採用國內先進煉焦工藝，焦爐炭化室高度達到6米，為省內最高頂裝焦爐。龍煤集團供圖

一車車火紅的焦炭，燃燒著出爐，進入熄焦塔後吐出團團白色的蒸汽，隨後裝車運往遼寧、吉林等地，而對應的煤氣、煤焦油等煤化工產品又會被收集起來，成為企業創效的有力支撐點，並為城市提供綠色清潔的能源。在七台河市，一家老牌焦化企業點“煤”成金，在市場變革的浪潮中找准目標和方向，努力擺脫困境，煥發新生機。

出焦工人正在進行操作。龍煤集團供圖

黑龍江省國資委出資企業龍煤集團七台河公司煤氣廠是七台河市最老的一家焦化企業，承擔著全市城市燃氣供氣任務。受此前幾年焦炭市場低迷影響，企業出現連年虧損，2018年因預計虧損3億元，被列入黑龍江省國資委掛牌混改企業。同年4月，七礦公司新組建的領導班子提出“換思想、算細帳、抓管理”的經營思路，挖掘降成增效潜力，圍繞“主業做强、輔業不虧”“一企一策”對公司所屬各單位實行板塊管理，將煤氣廠納入自負盈虧板塊，要求短期內達到略有盈餘的經營目標，長期內要達到健康發展、反哺煤炭主業的目標。

2020年，針對市場情况，七礦公司對煤氣廠分四條線加強管理：優化入爐煤配比，降低成本；加强生產組織，提高產品合格率，嚴控焦豆、焦粉產率，保證品質；研判市場、淡儲旺銷，保證行銷效益最大化；內部管控、節約成本，變動成本“雙下降”。優化配煤方案，開拓效益用戶，實現降成增收，讓這個產值10億元的企業終於重煥生機。

2021年3月，面對焦炭市場的變化，有人提出了降價銷售的策略。但七礦公司為煤氣廠化解市場危機開出的良方是：不管市場出現哪些變化，必須要抓住產品品質這個根本，全力提高二級焦產品品質，生產一級冶煉焦炭產品，開發一級焦炭用戶，避免企業在二級焦市場進行惡性競爭。

一級冶金焦炭。龍煤集團供圖

通過努力，七礦公司煤氣廠二級焦炭的質量有了很大的改善和提高，重新在市場建立了信譽；一級焦炭的成功生產，又填補了龍煤集團冶金焦產品的空白。隨著市場回暖，售價上升，煤氣廠增收4519萬元。

為做强焦化，最大限度提升創效能力，七礦公司投入8100萬元發展綠色煤化工產業，對熄焦水治理、汙水處理設施等8個污染項目進行治理，一舉解决了多年沒能解决的環保難題，向建成環保達標的焦化企業邁出了堅實的步伐。正是由於正確研判形勢並作出正確決策，一度滯銷的冶金焦成為市場上的“香餑餑”，創造了可觀的經濟效益，七礦公司也把煤氣廠從連續虧損、瀕臨轉制一舉變成了公司最大盈利企業。企業創出三個歷史之最：一是企業廢棄物排放達到國家標準；二是創出了有史以來的最高產能，2021年全年生產焦炭40.81萬噸，同比提高3萬噸；三是創出了有史以來最好效益，企業全年獲利超過兩億元，形成了焦炭生產、煤氣供應、化工產品等三大板塊產業鏈條，奠定了企業發展現代煤化工的方向。（楊雪楠、高運峰、趙壯志）