以匠心精神守護雄安質量——記全國五一勞動獎章得主盛智平

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摘要:在容東片區地下綜合管廊,聽完員工的艙室安全質量彙報,盛智平發出質疑。2021年,雄安集團340多個項目標段同時工作,近20萬建設者揮汗如雨,2000多臺大型設備巨臂高擎,截至目前無較大及以上安全質量責任事故發生。

以匠心精神守護雄安質量

——記全國五一勞動獎章得主盛智平

□記者霍少軒李澤凱劉淼

投身雄安新區建設3年來,擔任中國雄安集團有限公司安全總監的盛智平,在不久前召開的中華全國總工會表彰大會上,榮獲全國五一勞動獎章。

“深圳沒趕上,浦東也沒趕上,如今的雄安對我是一種召喚,我必須去建設它。”帶著這樣的使命和激情,盛智平把自己40多年來的所學、所用,毫無保留地貢獻在了創造雄安質量上。“這是我來雄安的初心,並為此而自豪。”盛智平激動地說。

“下現場,到施工一線去”

2019年,55歲的盛智平主動放弃國家鐵路局工程質量監督中心的正局級職務,投身雄安新區建設。到雄安後,由於任職的中國雄安集團剛成立不久,在城市建設安全品質體系方面,缺少可以借鑒的成熟經驗。他常常跟年輕人說,“下現場,到施工一線去,科技人員的工作就是為現場施工服務,只有不斷地發現問題解决問題,我們的工作才能推進。”

他提醒員工,要把精品理念刻入大腦、把質量意識融入血液。為了讓所在部門的年輕人迅速掌握工程質量檢查方法,他開展體驗式培訓,毫無保留地傳授經驗。他還帶著同事現場檢查做示範,幫助他們如何發現問題,如何下發整改處罰單,如何對整改後的問題進行複查。“在安全品質管制方面,我希望能帶出一批人,製定出一套體系和制度。”由於人手有限,工作量巨大,盛智平帶著員工到各地轉,在一線跑,學習先進經驗,研究解決方案。

在盛智平的帶領下,團隊製定出一套“雄安集團建設工程質量安全管理體系及管理模式創新”成果,推出了安全質量和施工管理相關辦法。8項基本制度、4項管理規定、12項實施細則相繼出臺,安全質量責任體系、監督體系、保障體系逐步完善,為創造雄安質量,打造高品質發展的全國模範,打下了堅實基礎。

“不能誤了工期和質量”

2020年,對雄安新區建設是考驗,對盛智平來說同樣艱難。容東安置房一開工就遭遇疫情,又遇到幾十年不遇的大雨,再經歷寒潮,盛智平心中惆悵,身體也出了問題。天氣漸漸變冷,盛智平時常感到小腹隱隱作痛,一開始,他沒當回事,繼續工作。沒想到,幾天後,盛智平小腹疼痛難忍,高燒40度。檢查結果是闌尾炎穿孔,急需做手術。

正常的闌尾炎手術,一般兩到三天就可以出院。可盛智平做完手術第五天仍高燒38度以上,直到第六天,高熱才逐漸退下去。

“冬季施工正值關鍵時期,安全和質量一刻也不能放鬆,我不到現場親眼看著,我不放心!”盛智平不顧醫生、妻子勸阻,在家沒待幾天又跑回了工地,“新區建設熱火朝天,雄安質量是基本保障,更是最高標準。我的身體狀況我瞭解,只要堅持下能克服的,不能耽誤建設。”

“榮譽永遠屬於昨天,未來永遠都在路上”

“滅火器是否進行統一查驗,消防栓是否每40米都配備,給水管是否每週檢查……”在容東片區地下綜合管廊,聽完員工的艙室安全質量彙報,盛智平發出質疑。

早上9點不到,管廊內就回蕩著盛智平中氣十足的聲音:“昨天剛下了雨,要注意看看出線口和排水溝的水泵是否正常。”

幾分鐘後,盛智平到達水信艙排水泵處。“轉動……好,依次轉動!”指令一下,檢查人員同時轉動閥門,響起很輕的幾聲“嚓”。“看下水位是否正常。”檢查人員拿出手電筒照亮水位線,“水位在水位線以下,一切正常。”

容東片區是雄安新區首個大規模建設的區域,承擔著安置征遷羣衆和承接北京非首都功能疏解的重任。“安置房的質量關係回遷百姓切身利益,我們除了對管廊進行監管外,還在安置房精裝修前,進行了抽樣‘體檢’,包括地基基礎、結構、混凝土鋼筋等。”盛智平介紹,“每一棟樓都檢查了近一個月,結果沒有發現任何問題,這說明安置房施工質量是可靠的。”

2021年,雄安集團340多個項目標段同時工作,近20萬建設者揮汗如雨,2000多臺大型設備巨臂高擎,截至目前無較大及以上安全質量責任事故發生。這是建築行業的奇迹,也是盛智平最驕傲的“收穫”。

對於剛剛獲得的榮譽,他說,“榮譽永遠屬於昨天,未來永遠都在路上。”

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