今年一季度，鞍山鋼鐵集團有限公司有效應對疫情對生產經營的不利影響，經營利潤超預期目標，實現“好采頭”。

科學組織，穩定生產運行。鞍山鋼鐵通過優化生產組織、推進精細管理，全面提升效率變革和快速回應能力。强化工序聯動、產銷融合，科學應對疫情對產供銷全系統各環節、各方面影響。合理安排各產線生產計畫，强化物流管理，保證物料運輸供應，確保生產穩定有序。

強化管理，提升產品品質。鞍山鋼鐵推進“以客戶為中心的品質管制”，通過强化過程管控、規範生產操作、减少“廢次降”產生，深化生產與質量深度融合，穩定產品實物質量。嚴格執行品質改進措施，提升熱軋酸洗產品綜合成材率。一季度，熱軋酸洗產品綜合成材率創歷史紀錄，百米重軌平均合格率創歷史最好水準，實現行業領先。

推進科技自立自强，提升創新驅動力。鞍山鋼鐵製定優化科技管理提升創新能力實施計畫，深化“四個創新平臺”建設，提升自主創新能力，爭當原創科技“策源地”。圍繞4個子領域、17個方向，開展原創科技“策源地”推進工作，一季度，多個重大課題項目通過結題驗收或國家級立項。