昭通市“三抓一引導”推進愛國衛生專項行動

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摘要:著力在公廁、洗手設施建設以及餐館、農貿市場、保潔人員管理等方面下功夫,在解决“有”的同時,分層分類打造了一批有地域特點、有行業特色的示範亮點、有效引領全市愛國衛生專項行動全域提升。

自開展愛國衛生專項行動以來,昭通市堅持目標導向和問題導向,加大管理工作力度,以“三抓一引導”為抓手,將愛國衛生專項行動與疫情防控常態化、城鄉人居環境整治有機結合,推動愛國衛生專項行動走深走實。

抓工作重點。聚焦“7+1”專項行動目標要求,堅持標準不降、勁頭不松、力度不减,緊盯背街小巷、城中村、老舊社區、城郊接合部、餐館飯店、農貿市場、公共場所等最容易出現問題和最容易反彈的區域,壓緊壓實網格組織和管理人員責任,市、縣兩級1344個機關37382名幹部職工進駐都市建成區,2042個縣級以下機關72822名幹部職工進駐農村網格,常態化開展巡查、文宣、勸導和整治工作,做到管控全覆蓋、無遺漏。

抓提質增效。堅持硬體軟件一起抓,採取“走出去,請進來”的管道,通過學習交流、現場觀摩、專家授課等管道,不斷開闊視野。著力在公廁、洗手設施建設以及餐館、農貿市場、保潔人員管理等方面下功夫,在解决“有”的同時,分層分類打造了一批有地域特點、有行業特色的示範亮點、有效引領全市愛國衛生專項行動全域提升。

抓長效鞏固。注重在“常”、“長”上下功夫,在“效”字上求實效,先後建立健全了定期分析研判、定期調度、網格化管理、“門前三包”、月末大掃除、工間操、督查曝光、有獎舉報、愛國衛生和農村人居環境“紅黑榜”等制度,通過制度的剛性執行、活動的有效開展,形成了知責、明責、擔責和一抓到底的良好工作格局。

引導羣衆自覺養成文明習慣。以愛國衛生月為契機,通過在電視、網站、微信開闢專欄,發放文宣折頁、組織入戶宣講、編排艺文節目等,營造踐行文明風尚、爭做文明市民的良好社會氛圍。堅持虛功實做,通過小手牽大手活動,知識測試、有獎競答、志願服務、主題黨日等,讓愛國衛生專項行動深入人心。

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