2022年一季度，中國石油大慶油田積極應對資源接替、科技瓶頸、疫情防控等衝突和挑戰，完成國內外油氣產量當量1061.38萬噸，迎來了首季“好采頭”。

“我們今年不僅要完成產量任務，還要力爭超產。”採油一廠南一區西部產能建設聯合項目部副經理張體鵬介紹，該區塊是油田老區套損區的“老大難”，但也是當前採油一廠綜合含水最低、增儲上產潜力最大的區塊，對油田3000萬噸穩產來說是個重頭戲。第一季度，該區塊累計完鑽1180口井，投產545口井，日增油700餘噸，進一步夯實了老區套損效益增儲增產基礎。

在油氣4000萬噸以上穩產的戰畧佈局中，穩油是前提，增氣是關鍵。大慶油田始終把瓦斯作為戰略性、成長性、效益性工程，今年計畫產量再上一個新臺階。一季度，采氣分公司圍繞新區建產、冬季調峰、老井措施、解决凍堵難題等方面增產上產，僅解决冬季頻繁凍堵難題就累計增氣575萬立方米。大慶油田堅定低成本戰畧不動搖，開出提質增效“良方”：製定2022年提質增效價值創造行動方案，圍繞高品質發展目標，提出了强化全面預算管理、突出低成本發展、綠色低碳發展等46項具體措施。

打造低成本競爭優勢，是大慶油田的長期戰畧。採油八廠是大慶油田唯一一個原油產量200萬噸的週邊採油廠。近幾年，隨著上產難度的新增，他們打破“大而全、小而全”的人力資源體制機制，通過實施專業化挖潜人力資源，累計節約用工1543人，單井用人水准下降至0.37人。大慶油田將價值創造理念貫穿油田發展全過程，構建全生命週期、全過程、全要素、全員成本管理機制，大力提升效益、提高效率、創造價值，讓油田在市場競爭中“輕裝上陣”。

改革興企，科技强企。今年大慶油田改革三年行動成效顯著，總體任務完成率達95.8%；未上市業務改革優化整合二三級機构267個，產業集中度達到歷史新高。大慶油田依靠“雙輪驅動”，在突破機制體制“瓶頸”、打通“堵點”、激發活力的同時，也集中優勢資源，加快關鍵核心技術攻關，始終保持著關鍵核心技術世界領跑地位，同時深化“產、學、研、用”一體化，進一步加快科技成果向生產力轉化，全面激發企業高品質發展的內生動力。（楊雪楠、王繼紅）