優化幹部結構激發隊伍活力

亞東縣加强縣鄉幹部雙向交流

去年以來，亞東縣著眼於幹部隊伍建設需要，不斷強化創新思維，通過“四個交流”形式，不斷優化幹部隊伍結構、激發隊伍活力，全力建設可堪大用、能擔重任的高素質專業化幹部隊伍，取得一定成效。

注重輪崗性交流。亞東縣加大幹部跨部門、跨鄉鎮交流力度，在縱向上加强鄉鎮與縣直部門之間的交流，在橫向上加强北部鄉鎮與林區下三鄉之間的交流，形成了動態管理、多向交流的幹部交流機制。去年以來，亞東縣縣鄉雙向交流幹部共64人，南北高低海拔交流幹部50人。

注重結構性交流。亞東縣對鄉鎮領導班子成員年齡、學歷、民族、性格、特長等方面進行了優化配置。對部分班子年齡結構老化、知識水准偏低、工作能力不足的情况，通過選優配强主要領導、交流班子成員中個別人員，做到了性別比例協調、民族結構合理，形成了年齡結構和知識層次的梯次配備、性格氣質和工作能力的互補組合。大膽提拔重用了5名政治貭素好、工作能力强、群眾基礎好的“90後”正科級優秀年輕幹部。

注重培養性交流。亞東縣把表現突出、發展潜力大但工作閱歷和實踐經驗相對欠缺的縣直優秀後備幹部，有計劃地交流到基層鄉鎮領導崗位上任職，將在鄉鎮工作成績突出、羣衆反映較好的領導幹部交流到縣直部門任職，進行多崗位的培養鍛煉。現時，已有2名縣直組織優秀副科級幹部提拔到鄉鎮擔任主要領導職務，5名鄉鎮優秀幹部交流到縣直部門擔任主要領導職務。

注重關懷性交流。亞東縣堅持“政治上關心、精神上激勵、生活上幫助、心理上關懷”的原則，把那些長期在鄉鎮工作、不事張揚、默默奉獻的鄉鎮幹部，調整到縣直機關重要崗位工作；把在艱苦鄉鎮工作過的基層幹部優先調整交流至條件較好的林區鄉鎮工作，減輕基層幹部兩地分居等實際困難。2021年至今，全縣共有39名鄉鎮幹部交流輪崗到縣直機關部門任職。