遼陽石化積極應對新冠肺炎疫情、極端天氣等不利因素影響，以質效雙增、價值創造為主線，攻堅啃硬搶抓主動權，不斷優化生產運行，加快企業轉型陞級。一季度主營業務收入127.63億元，利潤9800萬元，喜迎首季好采頭，實現了疫情防控和生產經營兩手抓、兩手硬。

從嚴疫情防控，保障安全生產。遼陽石化積極應對疫情反復帶來的挑戰，堅持眼睛向內、自加壓力。建立上下溝通協調機制，强化屬地管理責任擔當，加强與政府溝通協調，逐漸提高負荷，滿足生產計畫要求。選派專人到高速公路出入口，與執勤人員共同值守，做好運輸車輛接車、消殺、檢測，為保障供應鏈、產品鏈整體暢通打造“綠色通道”。

聚焦生產優化，全面提質增效。遼陽石化强化整體優化和局部優化統一協同，通過眼睛向內、精准對標，以效益最大化為目標，完善三級優化工作機制。加大“金點子”“硬措施”激勵力度，發揮191名基層工藝科技專家作用，深入推進全員優化、深度優化、精細優化，先後實施裝置熱聯合、降低中壓蒸汽用量、凝結水替代除氧水等節能項目，實現能源集成優化，一季度節煤1.5萬噸，創效2400萬元。

推動精實管理，增强治理能力。遼陽石化堅持“三導向一源頭”，持續加强專業管理，以對標强管理、提質效，提升採購行銷效能，推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合，加强黨建對提質增效的保障作用，提高管理精細化水准。黨員幹部立足崗位，有效解決了加熱爐效率提升、輕烴回收系統堵塞腐蝕、裂解急冷油跨線投用等生產堵點、卡點、難點，進一步提升了裝置運行水准。