【商洛】唱響市域社會治理“紅色和音”

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摘要:今年,商洛市針對基層社會治理主體單一、條塊分割、協調不暢、統籌不力、效能不高等問題,把加强都市基層黨建作為提升市域社會治理水准的重要抓手,實施“四優化四提升”行動,加快構建都市基層黨建新格局。

“劉叔,您和老伴的醫療保險我已經在手機上交好了,養老保險生存認證也做好了,您就不用專門跑到社區辦理啦。”這是12月17日上午發生在鎮安縣新城社區的溫馨一幕。新城社區通過片長入戶的管道推進城鄉醫療保險繳納工作,短短一周時間,就完成了總任務量的92.8%。

今年,商洛市針對基層社會治理主體單一、條塊分割、協調不暢、統籌不力、效能不高等問題,把加强都市基層黨建作為提升市域社會治理水准的重要抓手,實施“四優化四提升”行動,加快構建都市基層黨建新格局。

優化組織體系提升基層組織力

“我是片長,文宣好黨和國家的方針政策。”

“我是片長,守好這面山坡,做好護林防火。”

“我是片長,堅守在疫情防控第一線。”

……

這是鎮安縣網格片長們的承諾。在鎮安縣,小事片長解决,大事“五長”聯動,已經成為基層社會治理的風景線。

商洛市優化拓展黨建網格,建立街道黨工委、社區黨組織、社區黨支部、居民黨小組、黨員中心戶“五級網格”體系,積極探索“黨建進組、服務入戶”工作模式,將社區黨建融入網格單元,實現“一張網”兜起基層社會治理“千條線”。全市建立移民點社區19個,新建社區黨組織161個,新增社區網格3186個,新增網格員3494名,把黨組織管理服務的觸角向社會“神經末梢”延伸,將服務精准投送到千家萬戶,有效推動了黨建工作與市域社會治理深度融合。

優化骨幹力量提升隊伍戰鬥力

“今年,縣上專門出臺了檔案,提高了我們的工資待遇,組織培訓的次數多了,內容也更豐富了。”柞水縣乾佑街道北關社區黨總支書記盧功明激動地說,“現在,大家工作積極性高了,服務意識更强了。”

既注重擇優選拔,又注重高學歷、專業化,商洛市高品質完成全市193個社區換屆,選優配强“兩委”班子,實現了“年齡降、學歷昇、結構優”的目標,社區黨組織戰鬥力顯著提升,築牢市域社會治理“橋頭堡”。

此外,該市制定出臺《關於健全社區工作者職業體系的實施意見》,完善優化“三崗十八級”薪酬體系,建立市、縣、街道分級培訓機制,培養“一專多能”的社區工作“全科人才”,設立“全科”式服務崗位,著力解决羣衆實際困難,讓社區工作者成為市域社會治理“排頭兵”。

優化體制機制提升制度執行力

說起“專人服務”微信群,商南縣過風樓鎮龍山社區居民李建平讚不絕口。

“我住的6號樓樓道燈不亮了,我只是在微信群裏提了一下,看社區能不能給維修,我們包片的網格員陳偉當時就在微信群裏回復‘收到’,很快樓道的燈就修好了。”李建平說,“後來我才知道,社區和物業公司利用一周時間把我們社區19棟樓的189盞樓道燈和消防設施全部檢修了一遍。”

結合防汛救災、疫情防控等形勢,商洛市創新建立“專人服務+基層社會治理”工作機制,通過微信、電話聯絡到片區、到戶、到人,實現網格發現、分級響應、協同處置,切實做實基層治理,全力保障基層社會安全穩定。

商洛實施“紅色物業”工程,優化完善社區黨組織領導下的居委會、業委會、物業服務企業和轄區治理力量共同參加的“1+3+N”協同聯建機制;建立社區黨建聯合會,在各駐區組織中推行“輪值會長”制度,每季度研究一次涉及群眾利益的事項,有效打通都市基層治理和服務羣衆的痛點、難點和堵點。

優化資源配置提升聯動協同力

結合“我為羣衆辦實事”實踐活動,商洛市深化“雙報到”、建立“雙考雙評”機制,推動駐區組織黨組織和在職黨員到社區報到、向社區下沉,機關在職黨員深入社區主動上門為羣衆服務辦實事,形成“工作在組織、活動在社區、奉獻雙崗位”局面,打通聯系服務羣衆“最後一百米”。

“作為商圈內的一員,主動到社區報到,既發揮了支部和黨員的作用,又履行了企業參與治理的社會責任,同時也讓我們支部的活動變得更加豐富,找到組織的感覺真好。”商洛萬達廣場黨支部副書記、人事行政首長王毅說。

商洛市還通過社區黨組織、各駐區組織“1+N”多元化“組織聯建、服務聯動、資源聯享、治理聯管、活動聯辦”工作模式,推動機關企事業單位和新業態、新群體黨建工作納入都市黨建工作整體格局、融入都市基層治理,以共建共治共亯唱響市域社會治理“紅色和音”。(通訊員:劉雲峰王鵬記者:劉居星)

标签: 商洛 時政 黨組織

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