駐場演出:行業關鍵字,都市新名片

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摘要:景點、機場、捷運等都市公共視窗,“秀”出上海軟實力,也為駐場演出引流。到明年1月底,《朱鹮》和《永不消逝的電波》就將完成在美琪大戲院的百場駐演。“駐場演出”無疑是即將過去的一年中上海演藝行業的關鍵字。

舞劇《永不消逝的電波》已迎來第300場演出

  在上海地標東方明珠脚下,幾天前已掛起舞劇《永不消逝的電波》《朱鹮》的海報,吸引來往的市民和遊客駐足。兩部“上海出品”爆款舞劇的海報,還出現在了虹橋機場二號航站樓、地鐵一號線人民廣場站。景點、機場、捷運等都市公共視窗,“秀”出上海軟實力,也為駐場演出引流。到明年1月底,《朱鹮》和《永不消逝的電波》就將完成在美琪大戲院的百場駐演。

  “駐場演出”無疑是即將過去的一年中上海演藝行業的關鍵字。《朱鹮》《永不消逝的電波》之外,上海音樂廳的國風音樂現場《海上生民樂》、宛平劇院的越劇《紅樓夢》、1862時尚藝術中心的話劇《深淵》都持續推出階段性駐演。上海正邁出“亞洲演藝之都”建設的重要一步,駐場演出影響力的提升背後,是人才的彙聚、佳作的積累和業態的革新。

  拼奇迹背後,是看不見的汗水

  上個月,《朱鹮》《永不消逝的電波》兩部舞劇分別迎來第300場演出,創造了中國舞劇演出史上的一個奇迹。“在上海駐演之後,‘電波’的話題度不斷升溫,品牌影響力持續輻射,帶動了國內的巡演市場,形成‘雙贏’局面。”上海歌舞團團長陳飛華說。

  駐場演出,無疑促進了上海歌舞團演員隊伍壯大和成長。今年23歲的徐瑩用幾個月的時間完成了從“電波”群舞到女主角的轉變,“這麼好的一部作品,這麼好的一個角色,對我來說是一次太難得的機會。我年輕,資歷尚淺,需要用努力去彌補。”21歲的張天玉,原本是上海歌舞團從全國招募來的50個群演之一,但在2個月的“魔鬼訓練”之後,他用實力和刻苦拿下了“電波”中的“老裁縫”一角,“每一天的訓練,對我來說都是一次考核。突破了重重考核,我才能站在這個舞臺上。”

  不光演員和主創“拼”,劇場也够“拼”。今年,黃浦江邊的1862時尚藝術中心首次探索駐場演出,懸疑劇《深淵》從10月6日至11月6日連演24場。為了在舞臺上搭建起三層居民樓,還原上世紀90年代重慶市井面貌,1862時尚藝術中心的800座中型劇場拆掉200個座位,只為了給觀眾營造更好的體驗。

  最終,《深淵》駐演的售票率高達98%,票房超500萬元,實現了藝術和商業的雙贏。1862時尚藝術中心總經理李豔說:“《深淵》的成功給了我們勇氣,接下來,我們還將繼續探索駐場演出新模式。”

  刷經得起反復品味,才可能破圈

  疫情之下,僅用一年時間,上海市黃浦區漢口路650號的亞洲塔樓就轉身成為上海乃至全國的文化新地標之一。環境式駐演音樂劇《阿波羅尼亞》創造了一年演出380場,接待觀眾逾4.3萬人次的好成績。這其中包含許多“二刷”“三刷”的觀眾,最高的紀錄是“50刷”。

  《阿波羅尼亞》開了個好頭,《桑塔露琪亞》《你好,我找Smith》《宇宙大明星》等音樂劇和話劇先後上演,吸引著各地觀眾拖著行李箱來上海看戲。觀眾小鹿“二刷”《阿波羅尼亞》後又看了《桑塔露琪亞》。她說:“你知道這裡總有好戲在上演,就漸漸成了常客。”

  不到一個月的時間,“95後”觀眾陳睿立就曾“三刷”國風音樂現場《海上生民樂》。年輕又有實力的民樂演繹,是她“三刷”的理由之一,不同的演奏家輪番上陣,每個演奏家的個性、演繹管道都不太一樣。因為喜歡的演奏家實在太多,收官那天,她捧了許多鮮花來送。“我覺得一刷是瞭解,二刷是享受,三刷是對話。”

  好的觀演體驗、精彩的表演能提升“複購率”,但最根本的還是一部作品的內核和“百場如一”的品質——是否經得起“刷”,經得起被觀眾反復放在放大鏡下品味?在微博上,眾多反復觀看《永不消逝的電波》的觀眾表示,每一次總能發現新的細節,“當然,最重要的是作品的情感和思想是否能深入人心。能打動靈魂的,才能成為經典。”一比特觀眾說。

  引相互引流,打造文旅新地標

  在上海,駐場演出的大膽探索在一開始就注入了文旅結合的基因。《海上生民樂》演出的同時還有“光音的故事”大型3D Mapping牆體秀、“何似在人間——新國樂沉浸藝術特展”,讓凱迪拉克·上海音樂廳成為城中熱門地標。

  上海音樂廳總經理方靚發現,不少觀眾選擇了“一站式”體驗,先看展覽,再預約牆體秀,最後進入音樂廳大廳觀賞演出。“不同文旅項目之間形成了强有力的聯動,相互引流,音樂廳為此製作的文創產品也頗受歡迎,很多觀眾臨走之前都會買一些帶回家。”

  有統計顯示,紐約百老匯每新增1美元的票房,能引來周邊區域和產業7美元的附加收入。大型雜技秀《時空之旅》曾創造13年5003場,票房6.2億元的歷史佳績,堪稱文旅融合的典型案例。駐演超過1300場,票房總收入達2.86億元的《不眠之夜》持續引流,切實帶動了周邊的餐飲和住宿。上海文廣演藝集團總裁馬晨騁說:“圍繞《不眠之夜》,我們打造了戲劇主題飯店,一街之隔還有家五星級飯店,一到節假日都是爆滿。這就是文化給其他業態的賦能,也是未來文旅融合的一個重要方向和趨勢。”

  在駐場演出的撬動下,越來越多演出人才、運營人才和製作人才來到這座城市,持續為作品賦能。一個星期前,上海歌舞團開啟了一年一度的招聘,陳飛華說:“不管是今年‘項目制’群演的招募還是如今的年度招聘,都收到了全國各地青年舞者的響應,應徵者看中的,是駐場演出的機遇和上海演出市場的前景,這正是都市軟實力的體現。我們會好好發掘人才、用好人才,讓已有的好作品流傳下去,創作出新的好作品。”

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