後臺有讀者私信問了一個問題，具體情況簡要說明如下：男生，30歲，山西人，上海某985學校畢業，碩士畢業時通過選調回了山西老家。頭兩年在基層工作，定崗之後在省財政廳。在財政廳工作三年後，今年剛剛聘上了二級主任科員。現在有個去省委組織部工作的機會，身邊很多人鼓勵他去，但他自己覺得專業不對口，所以拿不准。

當個體面臨選擇時，一定是全面綜合考慮的。囙此，個案參攷的經驗本身意義不大。

但是，什麼樣的人適合去組織部門，從事業長足發展的角度來說，還是有一定共性的

在體制內，組織部門與其他部門的差別體現在這幾個特徵方面。

第一，政治性。雖然絕大多數時候，組織部門與人力資源部合署設立，但組織部門管幹部，人力資源部管非領導人員的界線是比較明確的。黨管幹部是原則！所以組織部承擔了重要的幹部人才選拔、管理、監督職能，政治性是第一位的。

囙此，在組織部工作首要的不是精湛的人力資源管理理論，首要的是政治素養。有人會說，體制內工作每個部門首要的都是政治素養。這句話沒錯，但組織部門人員的政治素養體現在既要自己講政治，還要把講政治的標準用在選人、用人方面。組織部門可以說是最重要的部門，沒有之一，所以信任的一定是忠誠的人！

第二，專業性。與一般業務不同，組織部門的工作內容有很强的專業性，從人才引進、職稱職級管理到培訓交流、監督考核激勵等，都有一套完善的理論和制度體系，還有嚴格的程式性要求，千萬不能錯位或者缺失，否則不僅是個人工作出了問題，甚至會“波及”相關被提拔、被考核的人員。

所以，要勝任組織部門的工作一定要膽大心細，還要嚴肅嚴謹，思想解放不等於隨便破格，嚴肅認真也不代表拘泥拘謹，要做到一個很好的平衡。

第三，紀律性。組織部門既管帽子、位子，還管票子，權力大得很。但是有權就作怪，也是一個普遍現象。這裡面的利益關係交織複雜，既有想獲利牟利的，也有想設計圈套整人害人的，所以稍有不慎，就把自己搞得非常被動，甚至有違法違規的可能性。

紀律性還體現在不能提前走漏風聲。組織人事工作非常嚴肅，沒有正式宣佈之前，一切消息都不得流傳。如果被人提前知道一些，那麼接下來很多工作就不好開展。所以在組織部門工作還得臉帶微笑、眼裡有活、心裡有數、嘴裡沒話。

除了要符合上面三個特徵外，還得具備幾種特質：

一是，强大的記憶力。組織部接觸各個層面的幹部人才，又是視窗部門，千萬不能臉盲，顯得你官僚主義不認識人。最好的狀態是對於絕大多數幹部的基本履歷做到了然於胸，成為行走的檔案館。

二是，强大的聯想力。人盡其用，是組織部門最需要考慮的問題。為了防止山頭、宗派的出現，就得對這批人之間的關係掌握透徹。這可不是履歷表上寫的那些，要在平時的工作中不斷積累，要善於從點滴之間通過聯想，掌握人事關係的暗線，這樣才能更好地安排工作。

三是，不卑不亢的態度。組織部的處長，很多時候接觸的都是提拔、獎勵、調整局級領導的資料，屬於典型的官不大、權很大。這時候，就要擺正位置、調整心態，面對吹捧要保持清醒，面對級別更高的威逼利誘，要頂住壓力，更要克制誘惑。