歷時三年建設的南京城牆博物館近日外觀初顯，預計今年年底開放，我省又將新添一處重量級公共文化空間。

公共文化空間是一座城市的“文化客廳”，也是人際交往的重要場所。近年來，我省湧現出一大批公共文化空間，其中既有博物館、美術館等傳統空間，也有時尚實體書店、民營美術館等新型場所。這些“空間”運營情况如何？“發展空間”有多大？它們在文化建設中怎樣更好發揮“陣地”功能？

五年打造千個“最美”

“太美了，期待開館！”上週末，南京藝術學院研究生張博特意跑到尚未竣工的南京城牆博物館前“打卡”。玻璃幕牆上倒映出金黃的梧桐、碧藍的天空和古樸滄桑的城牆，吸引不少市民遊客駐足拍照。他感歎：“這裡有南京最美的初冬。”

在蘇州，蘇博西館已成“網紅打卡點”。9月底試運營以來，遊客絡繹不絕，一件件精美絕倫的展品，讓人在不經意間“遇見”姑蘇繁華。在中博熱搜榜公佈的10-11月全國十大熱搜展覽中，蘇博西館“純粹江南·蘇州歷史陳列”和“羅馬·都市與帝國”兩大展覽上榜。

除了博物館，近年來，全省各地還湧現出越來越多小而美的新型公共文化空間。週末午後，南京市秦淮區文采書屋，木制長條桌旁，一杯咖啡、一本書，90後小耿正在閱讀人文書籍。她說，不僅自己喜歡來這裡看書，偶爾也約閨蜜來，這裡是她們聚會的“秘密空間”。文采書屋是秦淮區首個“轉角·遇見”公共文化空間，開門迎客以來，短短兩年時間，100處“轉角·遇見”鑲嵌於街頭巷尾，成為展示都市魅力的一道美麗風景線。

“都市公共文化空間主要分兩類，一類是純粹政府投入的公益性公共文化空間，如各種政府出資建立的博物館、美術館、圖書館以及文化藝術中心和社區公園；還有一類是市場主體提供的公共文化空間，如書店書局、文化沙龍、私人美術館和博物館等。”南京大學都市科學研究院副院長胡小武介紹，公共文化空間要有一定的“文化比重”，一種評估依據是空間內的“文化厚度”，如南京的民國公館本身屬於文化遺產，建築自身就有文化的厚重感，在建築內佈置設計、面向公眾開放的咖啡館、畫室等是公共文化空間；另一評估維度是“量”，當一處公共空間內的文化表達元素，占比超過空間陳設或面積的50%時，也可認為是一處公共文化空間。

“過去人們對公共文化空間主要關注有沒有，如今更關注美不美、出入和使用是否方便。”省文化館館長戴珩認為，公共文化空間的建設，順應了新時代精神文明建設和人民對美好生活的需要，對於完善公共文化服務體系，推動基本公共文化服務標準化、均等化具有重要意義。在他看來，公共文化空間應體現文化內涵和美學品位，使之成為提升審美能力、激發美好情感、放飛美好想像的美好生活空間。

今年4月，文化和旅遊部在蘇州召開公共文化領域重點改革工作總結部署會議，明確提出，未來文化建設的四項工作重點之一，就是“著力構築公共文化新型空間”。根據規劃，“十四五”期間，我省將扶持打造“顏值”和“氣質”兼具的“千個最美公共文化空間”。未來省市縣三級文旅部門還將通過資金補助、隊伍培訓、展示推廣等措施，每年集中驗收一批打造成熟的最美空間。

數量不少但“流量”不多

近年來我省各地公共文化空間數量雖持續新增，但“硬幣的另一面”卻是，部分空間冷冷清清，“流量”不多。

24小時圖書館是新近興起的一類公共文化空間。11月26日，記者分別在早、中、晚不同時段，探訪南京市主城區某街道的24小時社區書院，發現幾乎沒有閱覽人員。物業中心工作人員稱，“幾乎很少看到有人使用。”記者以辦理借閱卡為由向社區瞭解書院使用情况，工作人員回復：“現時以社區兒童為主，以後多搞些活動也許來的人就多了。”

“南京早在2011年就開展了鎮、街道‘示範文化站’和村（社區）‘示範文化活動室’建設工作，以點帶面，加强基層文化建設。省內不少都市也提出，每個街道都要建設文化站、社區要有綜合性文化服務中心，但這些空間離破除千篇一律的形態、形成各具特色的風貌，還有差距。”戴珩介紹，一些公益性公共文化空間，政府投入資金建起之後，利用率並不高，出現有書沒人讀、有戲沒人看、有場館沒人去的尷尬狀況。

記者調查發現，一些市場主體運營的新型公共文化空間，開業時熱熱鬧鬧，運營一段時間後，就消失在人們視線中。南京諸子藝術館理事長李軍介紹，當下南京有20多傢俱備一定規模和檔次的民辦美術館，然而生存現狀不容樂觀，很多都是勉強維持。

“公共文化空間經常會面臨一個問題——創始人的人文情懷和企業家精神之間的撕裂，因而要求兼具人文追求和經營管理能力。”南京藝術學院副校長、紫金文創研究院院長李向民說，很多公共文化空間“轉瞬即逝”，就是因為無法實現持續盈利，或是不能持續提供優質公共文化產品。

做强公共文化空間，關鍵字是“品牌”。西安大唐不夜城年遊客量超億人次，“不倒翁小姐姐”“石頭人”“敦煌飛天”等現象級文化IP，實現50億次以上視頻播放量；重慶鐘書閣在設計中將“山城”元素融入其中，不僅獲評“重慶最受歡迎書店”，還吸引全國各地遊客打卡……相比之下，我省歷史文化名城眾多，但缺少既叫得響又能“叫座”的公共文化空間品牌，即缺少“頂流”。

“南京是六朝古都，歷史文化遺存眾多，但文化空間的載體多半偏小，相對分散，有些後建的公共文化空間還遠離都市腹地，可及性、便捷性均相對偏弱。”胡小武分析，一方面缺少大體量、創意創新類、主題型的公共文化空間，作為城市文化的視窗、IP的集散地；另一方面，小型公共文化空間的運營又普遍“中規中矩”，很多散落在都市裏的文化元素未被啟動，能“出圈”的數量偏少。此外，空間打造重規劃設計、輕活動運營，功能較為單一，對於一個千萬級人口的特大城市而言，其承載力很難與都市需求相匹配。

“公共文化空間一定要有流量，讓人們都想來，來了就想發朋友圈。”戴珩認為，不論是傳統公共文化空間，還是私人打造的新型空間，首要任務就是集聚人氣，有了人氣和使用率，才有存在意義和發展可能。他建議，公共文化空間的打造和運營，一定要傾聽受眾聲音，符合年輕群體的審美和習慣，如果不能抓住90後、00後，遲早會“死掉”。

“好看”還需“耐看”

明代的裝修風格、竹林掩映中的蘇州樹山介石書院，由8個玻璃房改造的南京“二十四小時美術館”，外表“復古”、黛瓦紅窗的“文津書房”……走進2021年度江蘇“最美公共文化空間”，個個高顏值、有文化。省文旅廳相關負責人介紹，打造“最美”，在“顏值”和“氣質”上都有要求。比如空間設計上要能充分體現藝術性、主題特色和地域特色，氛圍營造上要具有視覺愉悅感和濃厚文化內涵等。

“公共文化空間在美學上，要符合羣衆日益提高的審美眼光。”戴珩介紹，2018年起，上海每年都舉行“美好生活”上海公共文化空間創新大賽，發掘“美”“好”“新”的典範，至今已徵集到逾千個範例，影響範圍從上海逐漸擴展到長三角乃至全國。這些範例無論是外部環境還是內部佈置，都給市民遊客帶來賞心悅目的感受，公共文化空間成為都市的“顏值擔當”。

當公共文化空間建築拔地而起，永續的運營管理必須跟上，才能讓“好看”變得更加“耐看”。

“公共文化空間要緊緊抓住‘文化’內核，通過持續舉辦各種文化活動來吸引、留住目標受眾。”南京博物院辦公室主任鄭晶介紹，近年來南京博物院人氣持續走高，不僅源於藏品和博物館自身的歷史，更因針對不同年齡段用戶，開設定制清溪課堂、南博研學、非遺表演、禮樂課程等各種各樣的活動和課程。“博物館有自己的價值和使命，展覽就是最大的教育產品，公共文化空間要通過提供‘場所’，做文化價值的‘輸出’。”

胡小武認為，推動公共文化空間的高品質發展，還需投入更多創意行銷的理念，創造一些驚喜、網紅級的亮點，營造年輕人喜愛的格調和趣味。“通過不斷更新的文化創意，賦予空間內涵、塑造空間性格，起到觸及人心的效果，從而順其自然地激發參訪者的消費行為，讓大家覺得來了之後能有驚喜、有不一樣的體驗感，進而形成文化空間的口碑，這是我們從重慶、成都能成‘抖音之城’，鄭州、合肥晋昇‘網紅之都’背後看到的。公共文化空間在內容與設計上要學會行銷，即‘包裝’，價值才能真正釋放。”

“設計是一錘子買賣，運營卻講究細水長流。”戴珩舉例說，深圳一座政府背景的文化館，運營一個“小彈唱”市場化項目。文化館以項目為依託，引進珠三角地區的民樂團隊做文化活動，受到市民遊客一致好評。“政府性質的文化機构可以採用‘空間換資源’的管道，引進社會力量，共同參與公共文化空間的打造和內容呈現。”