王建平：董事長回鄉當起村支書

在安陸市王義貞鎮朱橋村，有這麼一比特能人，他不在公司當董事長，毅然回鄉任村支部書記，放弃百萬的年收入，只為一件事：把家鄉建設好。

王建平1969年出生朱橋村，1987年，高中畢業的王建平和許多創業者一樣離開了家鄉，去往廣州等地工作。跑過工地，進過工廠，在外打拼多年後，2007年，他在荊門創辦了湖北好潔日用品股份有限公司，主要生產日用家居品。

在他的努力經營下，公司效益持續上升，公司年產值達4000多萬元，實現就業130多人，每年繳納稅收50多萬元。

在外創業成功的王建平，事業蒸蒸日上，但他從來沒忘記自己的家鄉。每年回鄉過春節，看到村裡全是泥巴路，一下雨到處泥濘，詢問村民得知村裡常年因為窮沒有錢修路、挖塘，他心裡十分心酸。

想起村裡老書記跟他說的話：“建平，你是從村裡走出去的，現在富了，可村裡各方面的條件都很差，你是一名共產黨員，希望你能回村幫幫鄉親們，改善一下村裡的面貌。”

“是啊，人生的價值不是在財富的體現，而是你在這個世界上留下了什麼。如果我通過努力，能够讓家鄉鄉親們生活得更好，那便是價值。”懷着這樣的情操，2010年王建平毅然决定回到村裡並當選村支部書記。

當選村支部書記後，王建平第一件事就是著手清理村級財務。“讓羣衆明白，給幹部清白”。他發揮自己在外的財務專業知識優勢，迅速清理村級債務債權，在較短時間內就收回了村裡多年在外的債權40多萬，一次性還清了村裡多年欠村民的債務10多萬，村裡多年來的債務債權問題得到了解决，財務自此有了一本明白賬。

“要想富、先修路。”財務理清後，王建平深知基礎設施建設是村裡最為急切的要務，為此他多方籌措資金、甚至自己墊錢，在2010年至2015年的五年間，朱橋村新修公路14公里，開挖塘堰18口、開水渠3500米、建泵站6座，解决羣衆當時所盼、所想的最大困難。

朱橋村是一個“四荒”較多的村，鄉親們祖祖輩輩都是面朝黃土背朝天，年復一年守著貧瘠的土地勉强度日。“村集體沒有錢就辦不成事，村民們沒有錢就過不上好日子。”王建平心想一，定要帶領村集體和村民闖出一條路，讓大家過上好日子。

剛回鄉的他投資成立長生堂公司，將朱橋的“四荒”地流轉過來，變廢為寶，發展生態農業。公司成立之初，王建平擔心經營前景不明朗，决定先自己獨自承擔風險，10年到13年公司虧損了50多萬，但村民通過流轉土地增了收。

到2014年長生堂經營穩定開始盈利了，他立即按照“公司+集體+農戶”的形式運作，由長生堂公司、村集體、村民三方共同入股，成立神庵府糧油合作社，長生堂公司以資金和資產入股合作社、村集體以資源入股，農戶以土地、現金、勞動力、荒山、舊房屋折算入股到合作社，合作社具體經營由長生堂公司負責，年底依據經營情況根據股份分紅，對於貧困戶等困難群體，還和他們簽訂保底入股協定。

“公司困難的時候王書記自己承擔損失還給我們流轉費，公司經營好了主動成立合作社讓我們用那些以前沒人要的荒山、舊房入股分紅，王書記真是好人啊，我們一定要好好幹把朱橋建設好！”朱橋村一名村民感慨地說道。

現時，合作社已形成了集5000畝牡丹花觀賞加工、2300畝有機梗米種植、千萬產值古曲酒釀造的三大產業，朱橋村還通過這些綠色產業每年吸引20多萬人次的遊客到村裡觀光旅遊發展農家樂。產業逐步發展，效益也逐步增加。合作社分紅金額達到60多萬元，帶動村集體每年增收8萬餘元，入社農戶年增收1萬元以上，全村46戶133名貧困戶囙此脫貧致富。

合作社成功了，村集體和村民變富了，但離王建平心中“老有所養、幼有所托、居有所樂，人人能分紅”的理想，朱橋還有很長的一段路。憧憬未來，他牽頭製定了《朱橋村休閑旅遊發展規劃》，計畫在未來再花五年的時間在村內建成10000畝牡丹園，2000畝十香果園，500畝四季花卉園，並配套建設養老院、幼儿園，發展農家樂20家以上，將朱橋牡丹園申報3A景區，力爭把朱橋村帶入到一個新的發展階段。

在談到10多年返鄉創業的感想時，王建平說：“這些年在村裡工作還是感覺農村人才少，希望更多在外的才俊回鄉發展或者為家鄉做貢獻；另外一個就是農業產業波動大，希望政府和銀行能更多的支持農業企業發展。“

來源：通訊員劉壯

編輯：何淩晴

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