作為農業大市，近年來，松原市積極探索農村老齡化、村集體經濟發展水准不高、村黨支部組織力不强等問題的破題方法，先後派出市縣鄉村四級幹部6批118人次赴山東煙臺考察學習，並充分借鑒煙臺經驗，將黨支部領辦合作社作為建設全國農業高品質發展示範市的重要抓手，明確提出“一年示範引領、兩年提質擴面、三年全面鋪開”的推進思路，打造鄉村振興的新引擎。

為更好地推進工作，他們抽調了業務骨幹組建工作專班，組織人員深入甯江區、乾安縣等6個村連續蹲點1個半月，並多次召開推進會、徵求意見會、現場觀摩會，經過綜合分析研判，制定出臺黨支部領辦合作社“兩意見一手册”，即《指導意見》《若幹問題答複意見》《工作指導手册》，綜合農業農村、發改、財政、金融等部門力量，專門出臺配套扶持政策27條，優先用於黨支部領辦合作社，打出一套强有力的“組合拳”，推動黨支部領辦合作社大幕徐徐拉開。

工作一開始，就定下了“穩中求進、求實務實”的總基調，堅持試點先行、典型引路，成熟一個發展一個，决不盲目追求數量、不攤大餅、不搞“一刀切”，决不新增村集體和羣衆負擔。市縣鄉村四級聯動，上下貫通、一體推進，在全市率先確定110個產業基礎好、羣衆意願高、班子戰鬥力强的村先行先試、積累經驗，之後循序漸進、穩步推開，力爭通過3年持續努力，實現應建盡建、全面覆蓋。

“12天8個人，近萬公頃莊稼全部收割完畢，連地都翻好了。”在甯江區大窪鎮民樂村春峰種植合作社的土地上，大型收割機正在一刻不停歇地工作，村黨支部書記張志峰指著收割機介紹到。

作為黨支部領辦合作社的先行者，民樂村改變以往簡單發包租賃、羣衆單打獨鬥、個體行銷的模式，由黨支部領辦春峰種植合作社，集約土地941公頃，入社社員占全村的95%，村集體年均分紅110萬元，人均分紅1.85萬元，走出了一條現代化農業發展之路。

全市各縣（市、區）因地制宜，以“發揮最大優勢、實現最大收益、惠及最多百姓”為目標，立足松原黑土地和糧食主產區實際，以種植、養殖為基礎，優先發展土地股份型合作社，積極發展生產經營服務、鄉村旅遊等多種經營模式，實現集體增收和羣衆致富雙贏。甯江區伯都鄉楊家村黨支部帶頭創辦的永呈種植農機專業合作社，吸納入社社員251戶，入社率達到95%，村集體實現收入39萬元，入社村民每公頃分紅1.85萬元。在發展第一產業基礎上，成功打造集果蔬採摘、垂釣娛樂與餐飲住宿為一體的綜合性、多功能農業休閒示範園區，年接待遊客1.2萬人次，可為村集體和村民創收820萬元；甯江區大窪鎮房身村黨支部領辦的德智生態農業合作社，擁有大中小型農機具80臺（套），集約土地413公頃，通過“六統一”運營，大大降低運營成本，入社社員人均實現分紅1.75萬元。

“通過領辦合作社，黨支部由經濟發展的‘後臺’走向‘前臺’，由推著羣衆幹到領著羣衆幹，有效解決了‘政府幹、羣衆看’‘幹部著急、羣衆不急’‘政府全買單、羣衆不買帳’等問題，形成黨委引導、農民主體、社會參與的鄉村振興‘大合唱’。”松原市主要負責同志說。（張紅玉王學雷）