我省推動優質醫療資源擴容和區域均衡佈局

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摘要:統籌優化醫療資源擴容和區域均衡佈局,做到大病不出省、一般病在市縣解决,日常疾病在基層解决,改善醫療服務環境,創新醫療服務模式,提高醫療服務效率,增强人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

(記者靳曉丹陳思思)省政府辦公廳日前印發《關於推動公立醫院高質量發展的實施意見》。根據《實施意見》,我省公立醫院高品質發展主要圍繞“一個目標、兩條主線、三個轉變、四方利益、五項任務”統籌推進。

明確“一個目標”,提增公立醫院高品質發展驅動力

《實施意見》提出到“十四五”末我省公立醫院發展名額均達到或超過全國平均水準的工作目標,即到2025年,我省每千人口公立醫院(含中醫類醫院、婦幼保健院)床位數達到5.9張(含醫聯體的基層醫療衛生機构),每千人口擁有執業(助理)醫師數達3.5人,每千人口注册護士數達到3.8人,每千人口藥師數達到0.54人,逐步滿足人民群眾日益增長的多層次、多樣化的健康服務需求。

立足“兩條主線”,確保公立醫院改革遵循正確方向

堅持和加强黨對公立醫院的全面領導。全面執行和落實黨委領導下的院長負責制,充分發揮公立醫院黨委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用。全面提升公立醫院黨組織和黨員隊伍建設質量,落實公立醫院黨建工作責任。堅持公立醫院公益内容。將公平可及、羣衆受益作為改革根本出發點和落腳點,堅持政府主導、公立醫院主導,堅持醫防融合、平急結合、中西醫並重。

聚焦“三個轉變”,明確公立醫院轉型陞級路徑

發展管道從規模擴張轉向提質增效。公立醫院從“量的積累”轉向“質的提升”,更加注重內涵發展、科技發展、能力水准發展和服務質量發展,提高發展的“含金量”。

運行模式從粗放管理轉向精細化管理。運用現代管理理念和信息化手段,開展全方位績效管理,提升醫院運營管理的精細化、信息化、規範化、科學化水准。

資源配置從注重物質要素轉向更加注重人才科技要素。把醫院資源配置的重點從硬體建設轉向人力資源發展,充分調動醫務人員的積極性、主動性、創造性,為人民提供更高質量、更高水准的醫療衛生服務。

兼顧“四方利益”,破解公立醫院改革發展難題

一是促進政府職能轉變。站位我省經濟社會發展全域,創新區域衛生治理模式,進一步深化放管服改革,强化政府辦醫職責,覆蓋省市縣三級,助推改革紅利提速釋放。二是促進患者滿意度提升。統籌優化醫療資源擴容和區域均衡佈局,做到大病不出省、一般病在市縣解决,日常疾病在基層解决,改善醫療服務環境,創新醫療服務模式,提高醫療服務效率,增强人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。三是促進公立醫院可持續發展。建立完善公立醫院運行新機制,提升醫院運營管理效率,强化學科建設和能力提升,合理調整醫療服務價格,優化公立醫院收入結構,充分發揮結餘留用政策激勵導向作用,實現公立醫院跨越式發展。四是促進醫務人員積極性調動。始終堅持把解决好人的問題放在突出位置,合理提高醫務人員薪酬水准,拓寬醫務人員職業發展空間,關心愛護醫務人員身心健康,不斷提升醫務人員社會地位。

狠抓“五項任務”,全面推動公立醫院高品質發展

優化資源配置,實現建設高標準。科學規劃佈局省、市、縣公立醫院,借力京津冀協同發展、雄安新區規劃建設和北京冬奧會籌辦“三件大事”,加快建設國家醫學中心和區域醫療中心,大力發展重症、腫瘤、心腦血管等臨床專科,打造省域醫療高地。

改革服務供給,助力醫療高水准。推廣多學科診療、日間手術、責任制整體護理等服務模式。依託全省現有高校、科研院所和公立醫院,聚焦疑難雜症,推進醫學技術創新。推動新一代資訊技術與醫療服務深度融合,建設智慧醫院。促進中醫藥傳承創新發展,强化中西醫協同。

加强精細管理,推動管理高品質。落實公立醫院經營管理自主權,加强全面預算管理,完善內部控制制度,提升醫院運營效率。堅持和强化公益性導向,加强醫院績效考核評估,注重考核結果應用。

突出協調聯動,推進治理高效能。建立靈敏有序的醫療服務價格動態調整機制,提高醫療服務收入占醫療收入的比例。合理製定並落實公立醫院人員編制標準,建立動態核增機制。健全公立醫院引才、育才機制,改革完善人才評估機制。

强化內涵建設,打造服務高品質。大力弘揚偉大抗疫精神和崇高職業精神,推進醫院精神文明建設。實施改善醫療服務行動,加强平安醫院建設,構建和諧醫患關係。建立完善行風管理制度,糾正醫藥購銷領域不正之風。

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