◎文|海藍

◎編輯|小木

恒大墜落的速度給所有人都提了個醒，向來以激進著稱的孫宏斌也不例外。

據多家媒體報導，8月31日的融創中期業績投資者會上，融創中國董事會主席孫宏斌突然換了個畫風，异常低調，絕口不提收並購，“安全”倒成了他一直掛在嘴邊的詞。

不過，危機還是不期而至。

9月24日，一封融創紹興分部向當地政府發出的求助信在網上瘋傳，稱其現金流流動性碰到了障礙和困難，懇請政府給予政策上的專項支持。

信中有幾個要點：

1.黃酒小鎮項目出現了嚴重的收支差。黃酒小鎮現時投入資金77億，開盤至今，由於受到慘澹低迷市場行情的影響，回籠資金才2個多億。

2.融創集團也在面臨現金流危機，難以持續撥款支持地方項目。

不過，9月28日，融創中國發佈聲明稱，從未向政府提交“求助”報告，專案負責人欲為紹興在售項目的網簽問題尋求支持，初步整理了相關文字，誤發導致資訊外泄，“從未有過、也沒有任何需求和意願向政府提交類似報告。”

不少分析認為，這封哭慘求援信肯定有誇張之處，但市場遇冷，開發商的難處，是真實存在的。

青島是融創這些年多元化佈局的代表都市。地產之外，融創在青島重點佈局了影視和康養等產業。

得益於雄厚的土地儲備，融創這幾年在青島的業績也是水漲船高。

從2018年，融創登頂青島樓市排行榜，三年期間從未旁落。

業績長虹，再加上經歷了紅島壹號院、紅島灣、都會中心一期基本沒有翻車的交付，青島融創似乎迎來了最好的時代。

如果說成本是中海的專長，設計是綠城的，拿地則是融創的專長。

也正是强大的土儲，才讓融創成為了青島一哥。

在拿地上，青島一貫用之的手段是平臺合作和產業勾地。

這正中融創下懷，幹這個，融創太擅長了，而且融創一出手，都是大手筆。

橋頭堡國際商務區，總投資600億，

藍穀海洋文旅城，總投資800億元。

……

與此同時，融創維多利亞灣公攤事件，青島二中藍穀分校成空談引發維權……融創在青島的不少項目也屢屢引發爭議。

在房地產調控愈加嚴格之下，融創在青島大手筆產業勾地的項目如何保證不淪為爛尾？甚至融創是否可能步恒大後塵，有一天成為青島的負擔？這些都需要提高警惕。

1

這些年，融創在青島的朋友圈不斷擴大，從麗達、天一仁和到中天恒，再加上西發集團和融合集團，融創在青島北圖西進，最終收穫了青島銷售額第一。

借助產業勾地模式，融創深度參與青島多個重點功能區和重大專案的建設。

2020年9月25日，融創與青島平臺公司海發聯合成立東方影都產業控股集團有限公司，海發占股45%。

有傳言稱，東方影都產業園和位於藏馬山的外景地都將裝入這個混合所有制的企業。現時公眾尚不得知，是青島對於融創東方影都電影產業近兩年的運營不滿意，開始深度介入；還是精明算計的融創，只是專注於住宅開發，對於電影產業無心戀戰，開始尋求國有資本接盤。

另外東方影都原來的外景地，只在東嶽東路建了一個門面工程，剩餘的工程遲遲未建，而整個靈山灣影視文化產業區多宗土地的用地性質頻頻變更。

官網顯示，過去兩年，該區域多宗商服、科研用地變更為住宅用地。

2

2020年12月3日，2020青島文旅重點專案集中簽約暨路演峰會上，青島市政府與融創中國正式簽約環球融創海洋文旅未來城。該項目計畫於2021年6月啟動開發建設，於2024年完成樂園建設並投入運營，根據報導項目預計總投資800億，占地6000畝。

在即墨藍穀項目上，繼續加碼，以期用配套來喚醒區域銷售力，在藍穀再造一個流量銷售神話，是融創的希望，也是不得已而為之。

藍穀對於融創而言，並不陌生。

2017年3月，融創收購南山地產即墨項目，融創青島灣項目出爐，彼時融創就開始混戰藍穀了。

在幾個大的流量盤迅速去化之後，融創終於開始要啃硬骨頭。而且對於融創青島公司而言，為未來儲備糧倉也極為重要。

否則，極容易陷入青島萬科曾經的困局，因為項目儲備不足，在2018年被甩出青島房企銷售排行榜前五名後，現時雖然極力追趕，還是依然無法突破。

只是藍穀作為青島銷售最差的板塊，2018、2019年，該區域都只有一個項目上榜青島單盤額銷售TOP20。

一個是2019年的碧桂園的藍穀之光，另一個是2018年的融創青島灣。

銷售再强大，也無法突破青島購房者對於該區域的認知，畢竟在投資收益角度，藍穀十年的辛酸路，已經讓老業主苦悶不已，讓新客戶避而遠之。

800億的融創海洋文旅未來城項目才是到了真正考驗融創操盤功力的時候了。

或許這個項目又是融創給青島相關部門勾畫的藍圖，只是在藍穀樓市入冬的市場情况下，這個項目會不會黃，也只有天知道。

3

柳傳志評估孫宏斌，是極少數“能審時度勢，一眼看到底”的人。

2003年，彼時老大萬科的銷售額只有50億時，王石在幾個論壇上已經開始預測樓市拐點。而孫宏斌放言：他不信未來五年中國地產業出不了一家年銷售額500億的企業。

老孫一語中的，2007年，萬科的銷售額達到523億。

細數，融創進青，收並購是主要的戰畧打法。特別是收購恒大嘉凱城項目和萬達東方影都、維多利亞灣，這幾個項目，均貢獻了接近或超過100億元的銷售額。

聯合開發，則成為融創的另一條腿，海爾、天一仁和、麗達、傳化均成為融創的合作夥伴。

2011年的時候，王石又說“在萬科，誰要是多元化，就算我死了，在棺材裏也要伸手出來反對。”

2019年萬科年報顯示，萬科旗下的印力商業，運營管理項目超過120個，資產規模超過800億元。同時，萬科旗下萬緯物流已經成為中國最大的物流產業地產商，通過吸收太古和普洛斯物流，萬科已經成為了亞洲最大的物流產業地產商。

曾經堅決要將住宅地產開發進行到底的萬科，也在房地產的發展下半場，義無反顧的開始了多元化。

而融創在另外的賽道也將多元化進行的如火如荼。孫宏斌說融創的多元化以人為本，圍繞人們對美好生活的嚮往展開。融創的定位也順理成章的變成“中國家庭美好生活綜合服務商”。

青島就是融創多元化的主戰場。

2019年12月，融創在青島東方影都舉行“融愛家”康養品牌發佈會，宣佈全面佈局醫療康養產業，打造全生命週期、全方位、全人群的醫療康養服務體系。孫宏斌稱，計畫3-5年時間，成為醫療康養領域內頭部企業。

長袖善舞的融創，與希望產業源源不斷的青島一拍即合，從西到東，大盤雲集。

只是哪些是真，哪些是假，誰能說的清，到底是融創真心多元，還是一心圖住，時間是最好的答案。

話題討論：

融創紹興分部向當地政府發出的求助信雖然被闢謠，但其中也透露出一個重要資訊，當開發商在集團層面出現現金流危機後，其地方運作的項目，尤其是產業勾地項目、文旅項目必然會受到比較大的影響。這其中，投資400億的恒大水世界和投資800億的融創海洋文旅未來城就是其中的代表。

對於這幾年產業勾地盛行的青島來說，這樣的項目並不少見，需要提高警惕並提前做好處置應對準備。

針對青島有可能爆雷的項目，歡迎留言討論。