限電限產背後,中國工廠為什麼不賺錢?

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摘要:關於限電限產,今天跟大家從工廠的微觀視角來梳理一遍。有人可能要問了,中國工廠怎麼可能不賺錢?那些工廠老闆一個個開大奔、抽中華,你跟我說中國工廠不賺錢?你這不是扯淡嗎?賺不賺錢,是相對的。我要跟大家談的是,中國工廠為什麼利潤率低?表哥以幾分之差,放弃了上大學的路,隻身前往東莞打工。破產後的表哥,不得不又回到別人的工廠去打工。然而,這卻是中國工廠普遍的現象。

作者/牲產隊長

封面/圖蟲創意

關於限電限產,今天跟大家從工廠的微觀視角來梳理一遍。有人可能要問了,中國工廠怎麼可能不賺錢?那些工廠老闆一個個開大奔、抽中華,你跟我說中國工廠不賺錢?你這不是扯淡嗎?

賺不賺錢,是相對的。拿工人薪水去和工廠利潤做比較,是沒有意義的,二者不在一個維度上。但中國工廠利潤率低,卻是舉世聞名的。我要跟大家談的是,中國工廠為什麼利潤率低

我有一個對我很好的姑媽,但我的姑媽在上個月去世了。姑媽有一個兒子,也就是我的表哥。我表哥在東莞開了一家加工廠,專門生產散熱片,主要業務就是生產臺式電腦,筆記型電腦的散熱片。因為比特幣火爆,我表哥的工廠偶爾也接一些礦機的單子。

綠色箭頭所指的就是散熱片

大家都知道,礦機就是電力黑洞,對電力消耗極大,發熱也很猛,非常需要高性能的散熱片。

我表哥的工廠,是一家非常典型的小工廠。機器一共有10臺左右大型機器每臺50萬元小型機器買的二手,每臺10萬元。工廠雖小,但投資不小,砸入資金有200多萬。

姑父姑媽都是地地道道的農民,我表哥是農民的兒子。創業是從零開始,其困難程度,堪稱煉獄級。

姑父姑媽種了一輩子的地,姑父還懂一些工匠活。農忙時,在家種地,農閒時,出去給別人砌房子,做裝修。就靠著勤勞的雙手,把我表哥拉扯長大。跟所有的農村父母一樣,姑父姑媽堅定相信一點:“知識改變命運。”他們耗費所有的積蓄,去供養表哥念書。但在那個大學還是精英教育的時代,表哥連續參加了兩次高考,卻連續兩次落榜。看著姑父姑媽日漸佝僂的背影,表哥於心不忍,不忍父母再為自己在田間地頭,背朝太陽面朝土。表哥以幾分之差,放弃了上大學的路,隻身前往東莞打工。

可人生就是這樣,不吃學習的苦,就得吃生活的苦。沒能考上大學的表哥,就只能吃生活的苦。但表哥不是一個不能吃苦的人。他在東莞幹了三年,通過省吃儉用,存下自己的第一筆存款:10萬塊。他邀請自己的朋友,開始了第一次創業。

他們租了個民房,買了兩臺機器,投入了自己全部的10萬塊存款。沒有堅持半年,就破產關門了。規模太小了,這都算不上一家合格的工廠,根本接不到訂單。

破產後的表哥,不得不又回到別人的工廠去打工。在隨後的兩年時間裏,表哥專注於提升自己的科技。兩年後,就在一家工廠做到了技術總監。那一年,過年的時候,那個工廠老闆偷偷塞給我表哥2000塊錢,說:“這是你今年的獎金,你不要告訴別人,這是我單獨給你的。”我表哥當場把這2000塊,還給了那個老闆,在心裡問候了他祖宗一萬遍:“CNMLGB,QNM的個屌毛!”

那一年,工廠員工只有20多個人,但利潤淨賺2000萬,可我表哥得到的獎金只有2000塊。這不是獎勵,這是侮辱。

第二年,我表哥離職了。因為手頭資金不够創業,他換了一個老闆。這是一個大工廠,員工有200多人。我表哥新的職位是技術總監兼廠長。這個工廠雖然大,但在我表哥入職之前,這個工廠已經連續虧損三年了。上一年,還虧掉800萬。我表哥入職之後,當年扭虧為盈,淨賺利潤1500萬。同樣是年底,這個老闆有點良心,給了我表哥5000塊年終獎。我表哥同樣在心裡問候了老闆祖宗十八代:“CNMLGB,QNM的個屌毛!”

第二年,我表哥離職。可手裡還是沒有資金創業,只好跳槽第三個工廠。這個老闆不僅讓我表哥擔任技術總監,兼任廠長,還授予了5%的股權。在這個廠,我表哥全權負責一切業務。也是在這個廠,開始接觸到大量的客戶。其中,有一個大客戶,後來成為了我表哥的投資人。

在這個工廠幹了一年後,我表哥終於攢下了一筆錢,並於當年年底離職。要創立一個散熱片加工廠,啟動資金至少要100萬,可我表哥只有30萬,還差70萬。有個大客戶,借給我表哥70萬,讓我表哥幫他生產散熱片。就這樣,我表哥成立了一家自己100%控股的工廠。客戶提供的70萬,不算是股權投資,只算是借款。

在工廠開業的第一年,憑藉大客戶的訂單,可以維持工廠的基本開支。但是要盈利,還得接更多的訂單。為了生存,沒辦法,加工一個零部件,毛利2塊錢,也不得不接。一天機器滿負荷運載,一分鐘加工一個產品,一天24小時,拋去休息時間,兩班輪換20個小時,也就1200分鐘。一天的毛利就是2400塊。兩臺機器是輔助性的,不能生產,能生產的只有三臺機器。但那時候,只有一個員工,就是我弟弟。

我表哥和我弟弟兩個人輪班,才能維持一台機器開滿20小時,一天的毛利最多就2400塊。從這裡大家就能看到,因為利潤太微薄,工廠想要賺錢,就必須延長工作時間,來提升產量。一邊壓榨機器,讓機器24小時不停開;另一邊壓榨工人,讓工人24小時輪班,不停地熬夜爆肝。

那是一段艱苦的歲月。然而,這卻是中國工廠普遍的現象。不管是大如富士康那樣的超級工廠,還是像我表哥這種只有幾臺機器的小工廠,工人熬夜爆肝,用血汗賺錢,都無法避免。

但進入第二年後,我表哥的工廠加班時間就顯著下滑了。這得益於我表哥清醒的經營策略。低利潤訂單,能不接,就不接,儘量少賺熬夜爆肝換來的辛苦錢。進入到第三年,我表哥的工廠就不加夜班了。我弟弟也可以準時上班,準時下班了。

原因是多方面的。一是,從投資人那裡借來的70萬啟動資金還了。二是,積累了一批優質客戶。但最重要的是第三點:我表哥本人擁有高超的機器程式語言編寫能力。

在散熱片加工領域,所有的工廠的機器都是一樣的,决定生產能力的有兩個因素,一是規模,規模越大,產能越大。二是效率,生產效率越高,產能越高。我表哥走的就是技術路線。原本,加工一個產品需要1分鐘,但通過我表哥編寫的機器程式指令,能够將工時壓縮至30秒效率提高一倍。原本一分鐘加工一個產品,現在一分鐘能加工兩個產品。

就這麼一個小小的技術領先,讓我表哥的工廠擺脫了以熬夜爆肝換取血汗錢的重加班模式。形成鮮明對比的是,那些沒有科技優勢的工廠,因為激烈的行業內卷,毛利從2塊,被壓縮至1塊,甚至被壓縮至5毛。更可怕的是,為了維持工廠運營,有些工廠0利潤的情况下,也照樣開工。因為不開工,工人就沒活幹,沒活幹,工人就會跑。一旦工人跑了,再招工就會很難。在這種情況下,沒有利潤,也不得不接單,不得不開工,不得不虧損經營

可我表哥的毛利,卻從2塊,一路上漲至5塊,乃至50塊,還接到了華為公司的訂單以及軍方雷達散熱片的訂單。我弟弟的薪水也是在第三年突破了一萬元。那一年,我弟弟20歲,17歲時,高二沒念完,就輟學跟了我表哥。

拋開親屬關係,站在一個工人的角度來看,我弟弟國中學歷,不需要加班,每天準時上下班,月薪過萬,這對一個工廠工人來說,是極為少見的。現在,我表哥的工廠員工已經擴展到10多個人,機器也更多了。人少的原因是,機器高度自動化,不需要太多的勞動力了。

但是,大家想一下,為什麼我表哥能給我弟弟開萬元高薪?為什麼我表哥不需要廠裡工人24小時輪班?其根源就在於,有一個小小的技術領先。可就是這一個小小的技術領先,卻能讓一個工廠的效益倍增,讓工廠裏的員工薪水大增,讓員工擺脫熬夜爆肝加班之苦。

那些沒有領先科技的工廠,只能拼命加班,互相拼比時間,用時間去戰勝對手。可每個人的時間都是一樣的,其結果就是所有人都加班,互相打價格戰,打時間戰,最後,所有人都沒有利潤。

也就這幾年時間,那個曾一年淨賺2000萬卻塞給我表哥2000塊獎金的工廠破產倒閉了。那個在我表哥經營下扭虧為盈的工廠,也倒閉了。他們憑運氣賺到的錢,最後都憑本事虧掉。唯有我表哥,憑藉自身過硬的科技實力,屹立不倒,越做越輕鬆。

今年,銅鐵鋁價格暴漲,我表哥的工廠利潤空間也遭到了擠壓,但因為手裡握著一批高利潤的優質客戶,倒也不慌。其他工廠就慘了,因為對客戶不做篩選,什麼訂單都接。尤其是疫情期間,從去年開始手裡就積壓著大量的海外訂單。

去年原料價格沒漲的時候,一個產品還能賺2塊。可今年,原料價格漲了,訂單價格卻漲不上去,利潤下滑至1塊,有些工廠連5毛的微利單也接。在這種微利之下,工廠老闆能怎麼獲利?只能壓榨工人,讓工人拼命地加班。一邊是,薪資漲不上去,另一邊,還要延長工人的時長。等到海外生產恢復,訂單回流海外,到時,國內工廠必然是倒閉一大片。真正能活下來,並活得好的,恰恰就是我表哥這種擁有科技優勢的工廠。

中國工廠為什麼不賺錢?從企業微觀角度來看,無非就是不願意去做科技陞級,只想壓榨工人的時間來賺錢。可每個人的生命都是有限的。有限的時間,如果都被工廠裏的機器所捆綁,中國工人的幸福感又該從哪裡獲取?中國工人的生活又該如何改善?在這些血汗工廠裏,中國工人的權益又該如何保護

限電限產,我們看到的是限制產能,可我們真正追求的,是縮短工人的工作時間,提升工廠的生產效率,迫使工廠去做科技陞級,來完成產業升級。

我們這一代人吃過的苦,就不要讓下一代繼續吃了。中國的工人也有權利像西方發達國家的工人一樣,領高薪,休長假,過上有尊嚴,有品質的美好生活!

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标签: 工廠 散熱片 東莞

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