領導因為身體不好，提前退二線了，我請他吃火鍋，他叫上兒子參加。平時一直端著的領導，終於卸下了職場壓力，顯得平易近人，與在位時判若兩人。三杯白酒下肚，老領導打開了話匣子，給他兒子講了10條潛規則（暗黑法則）。

一是，好話，既要當面說，更要背後說。壞話，當面不說，背後更不說。此人好壞，與你何干？心裡知道就行了，壞話說出口，就得罪他一輩子。

二是，請客，要至少提前一天約，不為別的，就為了顯示尊重，給對方尊貴的感覺。同理，下午四點叫你吃飯的（好朋友除外），一般都是拉你湊數的。有些飯局，你去，是身價；有些飯局，你不去，才是有身價。

三是，到任何人家做客，都不要空著手去，哪怕去兄弟姐妹家都要帶點禮物，何况去職場關係人的家呢？東西不在貴重，有，你就是懂事，沒有，你就是不懂事，沒有任何藉口。

四是，不要試圖討好所有人，因為沒用！你再討好他，在他心裡，也是瞧不起你的。尤其是當領導的，給所有人辦好事，就等於誰也沒辦；得罪所有人，就等於誰也不得罪，掌握了這個辯證法，能解决很多烦乱的兩難問題。

五是，少辦面上的福利，沒有人會感謝你，他們覺得這些都是他們應該得到的，但是，你取消一點福利，所有人都恨你，哪怕取消不合理的福利，哪怕只是一個蘋果。這是人性中的特性，損失厭惡大於得到高興。

六是，不要透支關係，人情要用在刀刃上。你花大代價維護的人脈，麻煩他幾件小事就廢了，當關鍵時候就用不到了。能用錢解决的事情就別麻煩身邊人，尤其不要麻煩領導辦那些小事，你可能會以另一種管道失去一些東西和機會。

七是，沒有根本利益衝突，不要當眾與人撕破臉皮，一旦當眾翻臉，這輩子都無法挽回，成為永遠的敵人。不要頂撞領導，不要反駁領導，不要指出領導的錯誤，可以私下裏交流提醒，你讓領導下不了臺，領導就可能讓你上不了檯面。哪怕你跟對手掰手腕，也要在案頭下麵較勁，表面上嘻嘻哈哈過得去，這是成熟的標誌之一。行走職場，為人處事，場面上要過得去。

八是，你幫助他人後，就不要再提了，你提一次，他的感恩之情就减一分。你念叨超出三次，他可能就恨你。他若知恩圖報，你不提他也記在心裡；他是白眼狼，你要求他回報，他也不會領情。幫助別人，不要奢望回報，你的期望值越高，往往失望越大。

九是，看破不說破，這不是圓滑，而是成熟的標誌之一。做人正直，不是什麼話都倒出來，你倒是說痛快了，別人卻受傷了。聰明人堅守說話辦事的底線是，假話全不說，真話不全說。當你懂得閉嘴的時候，你什麼都不用做，就超越了70%的職場人。三年才能學會說話，三十年才能學會閉嘴。

十是，行走職場，大多數人都是勢利眼，這不是什麼罪惡，只是基本的人性，所以，千萬別讓人知道你的底牌。任何時候，任何地方，你都要保持一定的神秘感，神秘感就是一種力量，因為人們天生對不瞭解的人和事感到敬畏。你有背景，保持70%的神秘感，就能放大成120%的威力。你沒有背景，越神秘越有力。你暴露越多底細，就會損失越多的能量，成功的邊際成本越大。