連日來，金普新區迅速行動，全面推進校內6項措施和校外4項措施的“6+4”舉措，“雙减”工作見行見效。

　　校內6項措施確保減負提質

建立體系完善的工作管理長效機制。中小學建立健全工作設計、佈置、批改、公示、監管、評優等系列管理細則，實行校長負責制、工作公示制、區域督導制和約談通報制。

實施工作日課後服務全覆蓋。中小學每週提供5天課後服務，每天不少於兩小時，為學生提供工作答疑、課外閱讀、科普、體育、藝術等多樣化普惠性服務，確保有意願的學生100%享受課後服務，並對有特殊需求的學生提供延時服務。開學首日，該區有38000名參與課後服務的學生。

開展全員“雙减”承諾活動。組織全區教師認真學習《“雙减”要求承諾書》條款，全區102所公辦義務教育學校、4所民辦義務教育學校共計7333名專任教師全部完成承諾簽訂工作，簽訂率100%。

“五項管理”與“雙减”同步實施。在“五項管理”實施方案的基礎上，重點突出學生工作管理和睡眠管理，與“雙减”工作整體設計、同步實施、一體推進。

以細化備課指導為抓手促進“減負提質”。重新修訂中小學教師備課錶，統一教學目標、統一覈心問題、統一練習內容、統一工作設計。

强化區校兩級過程性監管。各學校將落實“雙减”任務作為教師考核的重要名額和評優評先的重要依據，設立“雙减”工作監管平臺和舉報電話。現時已完成首輪全域義務教育學校集中督查，並將保持全學年每月1～2次過程性常態化督導。

　校外4項措施確保規範有序

全面摸清底數，進行網格化管理。金普新區從全區中小學抽調194名黨員幹部，按街道組成16個督查組，通過網格化管理清單細化成96個片區督查小組，對全區各類培訓機構進行全覆蓋排查，無證照機构全部責令關停。

滾動式督查，封鎖管理空白。採取“隨機檢查、當場迴響、當日匯總、全程跟進”的工作方式，針對辦學資質、教育教學行為、收費管理等6大方面19項具體工作，進行每週兩次不間斷滾動式督查，累計督查次數5000餘次，有效形成防止反彈和復發的“閉環全鏈條”管理效應。

全口徑文宣，築牢思想防線。製定《金普新區規範民辦教育機構辦學行為“三十不得”告知書》，給培訓機構劃出合法守規紅線；《致全區中小學生家長的一封信》，提示家長正確選擇培訓機構、簽訂規範培訓契约。

多部門聯動，形成監管合力。公安部門全面開展校外培訓機構治安及消防督查，市場監督部門發送《廣告發布審查提醒函》，各街道納入街道網格化綜合治理體系……金普新區各部門齊抓共管、形成合力，確保“雙减”工作措施扎實落地。