張成林

服務為民，當急羣衆之所急，尤其是住房問題，直接關乎羣衆冷暖，更是拖延不得。可臨高大坡社區保障房項目竟然一拖就是9年，975套保障房牽涉了多少人的安居夢，無限拖延中，又寒了多少百姓心。保障房不保障，民生工程失民心，該案例是一次深刻的教訓，應引起相關方深入反思。

保障性住房，關鍵在“保障”兩字，這不僅是困難群眾的希望，更是政府對百姓的承諾。試想，如果連“保障”二字都無法做到，又何談“為民著想”，又如何讓羣衆信服？社會發展中，如何對待弱勢群體，檢驗著治理的溫度。對保障性住房，這一涉及困難群眾的生存問題，尚且漠不關心、輕慢以待，又如何凸顯溫度、彰顯人文關懷？項目一拖9年，損害的不僅是群眾利益，更是政府的形象及公信力。建房可以再加速，公信力的修復卻非朝夕之功。

當然，住房問題系統複雜，推進中難免出現難題。但是，讓人不解的是，難題再難，何至於一拖9年？拖這麼長時間，其中的梗阻、癥結總該向公眾及時說明吧，可是並不見相關部門主動作出解釋，反而將交房日期一拖再拖。如果承建方出了問題，為何不及時溝通協調，儘早將難題解决？所以說，並不是項目推進有多難，歸根結底，是相關部門散漫拖延、不作為，沒把項目太當回事，這是政績觀出了問題。

為民辦實事，必須盡心盡力、落實落細。扶危濟困、為民服務，不能僅停留於嘴上、報告中，而要落實到行動上。民生工程牽涉面廣，需要大量投入，不能推出來就了事，還要做好跟踪監督，及時查進度、看效果；碰見堵點、遇到問題，則要主動協調溝通，確保穩步推進，如此才是有為之舉。如果只圖自己方便，對推進情况不管不問，對堵點難點視而不見，好事難免變成鬧心事，招致羣衆的怨言。

民之所望，政之所向。現時，該項目建設引起重視，正加快進度。我們期待，相關方能從中汲取教訓，做到“言必信，行必果”，更加信守自己的承諾，給羣衆以滿意的答覆。