發佈會現場。

大慶精神鐵人精神，作為大慶石油人的紅色基因，為什麼能够融入血脈、代代相傳，靠的是什麼？9月9日，在黑龍江省委宣傳部主辦的“弘揚大慶精神、鐵人精神”專題發佈會上，大慶油田黨委副書記、工會主席張鳳民回答了這個問題。

大慶油田黨委副書記、工會主席張鳳民。

傳統教育鑄就“信仰”。大慶油田堅持幾十年如一日，將大慶精神鐵人精神學習教育，作為員工入廠教育的第一課，黨員幹部培養培訓的必修課，日常學習研討的必須內容，人人講歷史、憶傳統、找不足，傳統教育不斷線、不丟根、不衰减，石油魂宣講團進行大慶精神鐵人精神宣講，11年來走遍油田、走向全國，累計宣講710多場次、受眾達到300多萬人次。正是這種持之以恒、潜移默化地薰陶，使大慶精神鐵人精神真正入腦入心、化為行動自覺。

典型引領樹立“導向”。從鐵人王進喜、“新時期鐵人”王啟民到“大慶新鐵人”李新民，從1205鑽井隊、中四採油隊、修井107隊到星火一次變電所、中十六聯合站，還有油田選樹的一大批各級各類先進，做到時時有典型、處處有典型、人人身邊有模範。正是這種典型的示範作用，引領了優良傳統的傳承弘揚。

幹部帶頭作出“榜樣”。“隊伍好不好，關鍵在領導；班子行不行，先看前兩名”“一級帶著一級幹，一級做給一級看”“工人身上有多少泥，幹部身上也有多少泥”“當了幹部還是鑽工”……大慶油田始終堅持幹部的“嚴”傳身教，帶出了隊伍的過硬作風。

制度規範形成“習慣”。始終堅持大慶崗位責任制這一基本管理制度，近年來通過傳統教育與現代管理相融合，創新構建了“四位一體”新時代崗位責任制綜合管理體系，提出了新時代履行崗位責任、弘揚嚴實作風“四條要求”“五項措施”，形成了“事事有責任人、崗崗有責任制、人人有責任心、項項有嚴檢查”的管理生態。正是這種制度的嚴格規範，鍛造了油田上下嚴細務實的良好風尚。

“無論是一個人、一支隊伍，有了信仰、樹立導向，有了榜樣、形成習慣，並在實踐中長期堅持，就能成為一種文化基因、代代薪火相傳。”張鳳民說，比如，採油一廠中四隊是“三老四嚴”的發源地，建隊61年來，進進出出1738人，始終保持著幹部無違紀、員工無違規、安全無事故、榮譽無水分的“四無”紀錄。在大慶油田，像這樣的站隊還有很多，正因為有了一大批這樣的隊伍，大慶精神鐵人精神才歷久彌新、永葆本色。

張鳳民表示，進入新時代，要把弘揚大慶精神鐵人精神，與賡續紅色血脈結合起來，與新形勢新任務結合起來，與當前正在做的事和正在開展的工作結合起來，直面新挑戰、勇攀新高峰，切實把精神力量轉化為發展成果。聚焦保障國家能源安全，在貫徹落實能源安全新戰略、鞏固全國最大原油生產基地地位中，發揮標杆旗幟的骨幹支撐作用；聚焦實現高品質發展，在深化國企改革創新、加快傳統產業優化陞級中，發揮標杆旗幟的典型引領作用；聚焦企地合作共贏，在履行企業社會責任、推動資源型城市轉型發展中，發揮標杆旗幟的輻射拉動作用；聚焦高舉大慶紅旗，在堅持黨的領導、推進党的建設新的偉大工程中，發揮標杆旗幟的表率示範作用。（王瑩）