鞍鋼重組本鋼綜合融合工作全面進入實施階段

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摘要:此舉標誌著鞍鋼重組本鋼綜合融合工作正式進入實施階段。據悉,為推動重組後綜合工作平穩推進、儘快取得實效,鞍鋼重組本鋼大會召開後,鞍鋼集團第一時間成立並向本鋼派駐了鞍鋼重組本鋼管理過渡期工作組。

經過前期充分對接研討,9月2日,鞍鋼重組本鋼綜合融合工作《目標任務書》簽訂會在本鋼召開,綜合推進領導小組代表與20個項目組分別簽訂了《目標任務書》。此舉標誌著鞍鋼重組本鋼綜合融合工作正式進入實施階段。

據悉,為推動重組後綜合工作平穩推進、儘快取得實效,鞍鋼重組本鋼大會召開後,鞍鋼集團第一時間成立並向本鋼派駐了鞍鋼重組本鋼管理過渡期工作組。在工作組的帶領下,鞍本雙方20個項目組把“1+2”綜合總體方案各項任務和工作標的落實、落細、落具體。各項目組通過廣泛研討、深入調研達成共識,優化完善了本領域過渡期以及綜合後首月、百日、半年、一年、二年、三年專項綜合實施方案計畫,進一步細化分解工作節點,形成了20份《目標任務書》,共涵蓋95項具體業務、627項工作標的。

為保證綜合融合期間企業工作不斷、幹勁不减,鞍鋼集團注重處理好計畫與規劃等關係,強調各項工作要保證“做完了”、確保“做好了”,同時,嚴格按照既定時間表、路線圖、任務書,倒排工期、掛圖作戰,以高標準、嚴要求、好狀態,全力以赴確保任務書中的各項工作落地見效。

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