不戀經商利萬金，晚來古路問家音。分明得報尊親健，爭奈難平喜懼心。——《賓中主》

為商者，最講究的便是以誠信和產品品質，只有注重這些才能够真實的營造出自身的品牌，同時也在闖蕩的過程中積累更多的財富。

可總有一些商人根本沒有任何格局，只顧著貪取眼前的蠅頭小利，那麼他們收穫的結果就是在欺騙消費者之後，被更多的消費者唾弃，一事無成。

所以說便有品質才可利天下的說法，本期為大家帶來的這位商界的傳奇所秉持的理念便是如此。

他不打價格戰不在乎產品價格，卻只重視產品的質量，如今的他身價已破400億，他從商25年卻只鑽研一件產品，這樣的他值得肅然起敬，那麼他是誰？他的創業史又是一種怎樣的傳奇呢？

一、來自小村莊的少年，懷抱理想返鄉投入家鄉建設

這名富豪的名字便叫做阮立平，1964年阮立平出生於浙江省慈溪古窑浦村，這是一個歷史悠久的村莊，村莊裏的人素來質樸，種田以及販賣陶瓷為生，並且形成了非常獨特的商業文化。

其實如果不是在後來受到電影《火紅的年代》的影響，阮立平也有可能只是這個普通村莊裏的一個普通的農民，籍籍無名的了此一生。

但是一次意外卻改變了他的人生，在瞭解到外面世界美好之時，他便再也沒有辦法按捺住自己的心，努力的學習科學文化知識，想要進入學校裏，成為一名工程師改變中國的現狀，用自己的雙手切實投入到祖國的建設中去。

努力都是有回報的時候，他也在後來順利考入了武漢大學機械工程系。

經過4年的辛苦鑽研後，卓有成就的從名牌學府畢業，並且來到了杭州水電部的設計研究所，成為一名工程師。

按理說這本來是一個鐵飯碗，而成為工程師本來就是他的畢生夢想，但是這些經歷卻並不能讓阮立平滿足。

因為他想要改變自己的人生，那麼就想要做出更多的創舉，於是他便投入了更多民生企業的創造中。

他結束了自己安穩工作遞上辭呈，並且在村子裏興起種植草莓的大棚，利用當地的環境以及對於市場的調研，發起了自己的創業項目。

因為他想要切實的改變村莊的命運興起商品經濟，但是沒有想到第一次創業失敗，後面的創業項目也都相繼失敗。

之後的他也不得不回歸自己的老本行，來到了當地的插座廠成為了一名普通的科技工。

二、排插市場隱患頗多，他高舉大旗以品質聞名

其實進入插座廠的過程，也是他本人的一次機遇，在上個世紀90年代，慈溪吸引了大量的科技產品。

其中就包括這麼一個走進千家萬戶的小物件兒排插，當地市場空缺極大，幾乎每家每戶都興起了對於插座的需求，電器的數量越來越多的同時，對插座的需求也變得越來越高。

很多的企業商家都開始興起了自己的不法之心，當時的插座並沒有嚴格的品質管理。所以說當地插座廠家都是小作坊生產，在自己家裡便能够堆成小倉庫中轉站，而且插座的利潤之高，市場之大完全出乎人的意料。很多不法商家都在這個過程中賺了很多昧良心錢，但是實際上他們生產出來的插座很多都是不能用的，沒有辦法規定品控的結果就是產品品質不過關。

畢竟排插的生產質量要求可大可小，如果只是簡單的品質問題，頂多是讓消費者的錢打水漂，但是如果電壓電流管控不合理，出現短路的現象，就有可能引發電器火灾。

一直以來非常有責任心的阮立平立平在看到這樣的現狀之後，就開始自己的創業之路。

他立志要創業樹立自己的品牌，於是他借款2萬便開始創建屬於自己的公司，慈溪市公牛電器有限公司，但沒想到正是他的堅持開創了不一樣的人生。

三、二十年專注與實業，創建出用不壞的插座

1995年公牛正式成立，在公司創立之初，他憑藉著自己的專業知識科技以及一顆赤誠真誠的心，嚴格規範插座公司生產插座的品質。同時他也不斷完善公司的售後服務以及產品推銷，一時間大家都知道了公牛插座的放心安全，每次進貨之前他都會先將倉庫的維修站給排查好。

他不僅是自己公司的銷售，有的時候人手不够之時還要四處奔波，成為了插座的維修售後人員，壞的插座一定被他第一時間處理，無論這中間會浪費多少的成本。

因為阮立平在建廠之時給自己定下的目標便是，不管成本不壓價格，就算是價格高也要生產出最讓人放心，品質最安全的插座。但是事實證明他的赤誠之心也打動了消費者，大家都看到他在插座上用的心，同時對於產品品質外觀，以及科技測試的用心，也讓公牛插座迅速在全國打出了名號。

1996年他更是在自己的插座上做出了創業性的革命改造，首創插座的安全按鈕，保證插座安全的同時，也獲取了眾多消費者的信任。

雖然說公牛插座的售價比一般的插座高出了50~%60%，但是，卻也讓這個品牌的質量受到了更多人的認可。

四、經歷問題與發展，品牌終於打響名號

當然在行銷文宣的過程中，阮立平也不是沒有遇到難題，他把資金全部都用到了產品的質量安檢之上，但是卻沒有太多的錢拿出用於行銷文宣。

即使自己的插座好，但是大家都不知道這又有什麼用呢？酒香不怕巷子深的時代已經過去，正當他因為此事頭痛之時，卻突然看到可口可樂的行銷模式。他瞭解到可口可樂的經銷商對於門店全部都實行了免費的配送裝置，這樣的話才能够保證產品的競爭力。

這時他也想到了在全省範圍內免費推送的這一商業模式，於是便開始積極轉變思路，從配送訪銷的傳統模式轉變為了主動服務終端銷售的模式。

這樣一來，五金店的老闆便免去了前去提貨的費用，這一過程變得非常的順利簡單，同時也打開了公牛插座的經銷點。在配送的過程中，他們可以及時的發現插座本身的問題，同時也可以讓這問題在第一時間得以解决，節省了物流人力的成本，也讓質量過關的插座收穫更多人的認可。

於是從1998年開始，公牛插座在全國範圍內的知名度就進一步被打開了，同時在國內的眾多插座裡面，公牛插座也一下子就聲名鵲起。

2000年，阮立平再次發動了公司的革新，開始組織資金人員將公牛插座向國外擴張。雖然說取得了莫大的成功和消費者的認可，但是這20多年以來他一直都沒有在質量上稍作放鬆，用電安全是大忌，他明白只有質量上去，這樣的話消費者才會為出色的商品買單。

結語

自古以來，目光短淺的商人只懂得盡可能的壓縮成本在價格上給予優惠，但是目光長遠懂得樹立品牌的商人都明白。

短時間內價格過高可能引起消費者的反感，但是只要能够將品質做上去，那麼總有一天自己的品質會被所有人看見。

而最後市場上能够留下來的頂尖產品，都是那些注重質量具有工匠精神的企業，如今的阮立平已經成為了公牛集團的總裁，坐擁財富400億。

但是沒有人能想到，其實一開始他也只是一個想把它做好的人而已，僅僅這樣就為他創造了無數的財富。