樂見更多“一件事”服務

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摘要:出生證明、接種證、社保卡、落戶、落地險……以往,新生兒出生需辦理各種證件、手續,涉及衛健、警察、人社、社保等多個部門,且每個證件都要提交不少資料,有時稍不留意,還會錯過辦理時間。將五件事合併為一件事,“出生一件事”服務可謂動了真格,革新力度很大,不僅簡化了流程,縮短了時限,而且减少了資料的重複提交,是便民利民的一大好事。

張成林

出生證明、接種證、社保卡、落戶、落地險……以往,新生兒出生需辦理各種證件、手續,涉及衛健、警察、人社、社保等多個部門,且每個證件都要提交不少資料,有時稍不留意,還會錯過辦理時間。諸多資料能否合併、一次性辦結?答案是肯定的。在“查堵點、破難題、促發展”活動中,省衛健委牽頭溝通多個部門,在澄邁試點“出生一件事”服務,對新生兒五件事集成聯辦,約七個工作日即可全部辦齊。

將五件事合併為一件事,“出生一件事”服務可謂動了真格,革新力度很大,不僅簡化了流程,縮短了時限,而且减少了資料的重複提交,是便民利民的一大好事。就試點情况看,該項服務確實利於清除新生兒辦證堵點問題,已讓很多人受益,其“網上辦”“掌上辦”“一件事一次辦”等特徵獲得當事人的稱讚,便捷程度甚至讓不少家長直言“不敢相信”。在為其叫好、期待儘早推開的同時,我們不禁要問,該項服務何以能够如此便利?

實際上,此項服務的突出亮點,就是打破了部門壁壘,實現了資訊共用。以往,新生兒辦證之所以複雜,主要在於涉及多個部門、多個環節,而各個部門之間互不相通,釀成資訊壁壘,辦事羣衆不得不來回跑動。可以說,資訊不暢的負擔,被轉移到了羣衆身上。就職能部門而言,坐等資訊上門,而不是主動綜合資訊,讓資訊順暢流動起來,這樣的服務模式本身就缺乏羣衆視角,反映的是服務意識的缺失。“出生一件事”服務的可貴之處在於,一舉打破了七個職能部門間的壁壘,讓資訊充分流動起來。“資訊多跑路,羣衆少跑腿”理念在這一服務創新中得到了充分體現。

更進一步看,新生兒辦證繁瑣由來已久,可之前為何不見綜合創新,而今卻能大刀闊斧、刪繁就簡,實現一次性申報、一體化辦結?這背後體現的正是“查堵點”的深度,“破難題”的力度。一次性打破七個部門資訊壁壘,如此大力度反映出“查堵點”的倒逼效應。這也說明,只要深查細照、追根溯源,就一定能够把發展的堵點、問題的癥結找出來;只要態度堅決、意志堅定,也一定能够把堵點清除,將梗阻疏通。很多時候,問題、難題之所以久拖不決,“非不能也,乃不為也”。所以說,能否查堵破難,關鍵還要看作風,看敢不敢刀刃向內、敢不敢動真碰硬。

在“查堵點、破難題、促發展”活動深入開展之際,“出生一件事”的改革創新,極具典型性、示範性。事實上,我們身邊依然存在不少環節多、流程複雜、資訊不暢現象,一些流程相似、資料相近、結果相關聯的服務事項也亟待“合併同類項”,一些“信息孤島”問題也亟須破解。面對服務中的堵點、難點,如果只是作壁上觀、消極應對,必然影響羣衆的辦事體驗,這損害的不僅是部門形象,更是自貿港形象。唯有主動攻堅,想方設法協同克難,才能把“堵點”轉化為工作的“亮點”,真正讓“最多跑一次”口號落到實處,也才能變被動為主動,獲得人們的廣泛讚譽。

當然,不管是流程再造,還是資訊聯通,都是“傷筋動骨”的難事,不過,抓工作不就是一個攻堅克難的過程嗎?倘若遇事避重就輕,只做表面功夫,專注於不痛不癢的小事,必然難以推動工作高品質開展。如今,“出生一件事”服務作了很好的示範,期待其進一步改革創新,儘快在全省推廣,也期待各地各部門能够動真碰硬,推出更多便民利民的“一件事”服務。

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