同是敗退，相較於同程生活的轟然倒塌，食享會的隱去，低調得很。

7月26日，一名上海地區的供應商林慧（化名）告訴記者，上月已經與食享會“斷了合作”，食享會已經結清了款項，尚未付的是萬把塊錢的押金。

記者查閱啟信寶發現，截至目前，食享會旗下成都、寧波、江西、邯鄲、合肥、南京、台州、泰州、杭州、西安等15家分公司均已顯示“註銷”。

記者査詢發現，食享會的微信公眾號最後一篇推送停留在2021年2月12日，微信小程式“食享會”“食享會團長端”一直顯示加載中，無法打開。微博也在2021年3月5日之後就沒有更新。

7月26日，食享會高級合夥人杜非在其個人微博上表示，自己正式於當日卸任食享會高級合夥人職務。創始人戴山輝也悄然退出食享會母公司“武漢七種美味科技有限公司”主要人員之列。

雄心：

佈局長三角，覆蓋全國50餘城

公開資料顯示，2017年12月，食享會由原本來生活副總裁戴山輝創立，從2016年開始在本來生活推廣社區社群模式，經歷了生鮮電商B2C、O2O、新零售幾輪模式反覆運算和探索，最終形成了食享會。

天眼查顯示，食享會母公司武漢七種美味科技有限公司成立於2018年6月，經營範圍包括初級農產品、食品、水產品、日用百貨的銷售、網上銷售等。該公司最大股東及疑似實際控制人為戴山輝。

2018年末，公司方面表示，食享會已佈局了長三角為主、覆蓋全國的50多個都市，擁有團長近2萬人。2019年10月，食享會拿到了騰訊投資的B+輪融資，當時食享會宣佈80%的覆蓋都市已經持續保持了盈利。

今年1月，在接受媒體專訪時，戴山輝表示，食享會所運營的都市在2020年全部實現盈利，且食享會每月銷售額在2億~3億元之間。

變故：

創始團隊悄然撤退

相較於同程生活在公眾號公開宣佈破產，食享會更像是突然失踪。“大約一個月前，那邊的人就都找不到了，也沒有專門下達通知什麼的。”上海的供應商林慧說。

另一名位於上海的食享會供應商也向記者表示，從上個月就再未和食享會有過聯系，“如果感覺有什麼不對，就是這幾個月食享會那邊有人頻繁離職，單量銳減。”

據這名供應商表示，他們與食享會商量的賬期是3天，截至目前，食享會已經付清了貨款。

據媒體報導，從今年3月份起，食享會就對部分供應商有拖欠貨款現象，也從3月開始拖欠員工薪水。

與此同時，食享會總部也從原辦公地搬離。根據媒體報導，食享會總部原辦公地門口張貼的公告顯示，食享會5月31日到6月4日搬遷辦公室，但新辦公地址根本沒有辦公人員。

食享會就這樣突然消失。7月26日，記者撥打食享會企業電話，發現該電話因未付費已停機。

記者發現，近期食享會相關公司發生了多次工商變更。

啟信寶顯示，武漢七種美味對外投資的21家公司中，已有15家企業註銷。以註冊資本為5000萬的成都食享會科技有限公司為例，啟信寶顯示，該公司早在2021年4月9日就決議解散。

圖片來源：啟信寶截圖

創始團隊也在淡出食享會。

啟信寶顯示，2021年6月30日，食享會創始人戴山輝不再擔任食享會的運營公司、武漢七種美味科技有限公司董事長、經理職務，由楊鋒接任。監事陳依慧也在同日退出，金鐵鷹接任。戴山輝為公司大股東，持股近84%。

此外，7月26日，食享會高級合夥人杜非也宣佈辭任高級合夥人的職務。他在微博上表示，“自己都沒想到，在經歷了B2B、B2C、生鮮農業電商之後，又在社區團購這個行業裏浸染了兩年多，而這兩年，恰又是它波瀾起折、格局重定的關鍵時刻。”

背後：

燒錢模式難以為繼，社區團購面臨資本退潮

食享會是繼同程生活宣告破產後，7月爆出難以為繼消息的第二家社區團購企業。與同程生活一樣，食享會是初代社區團購平臺。

今年1月，戴山輝在接受媒體專訪時曾表示，現時的社區團購市場，全國層面是一個5+5的結構，分別為5家創業公司：興盛優選、十薈團、食享會、同程生活、美家優選，和5家平臺巨頭：京東、阿裏、美團、滴滴、拼多多。

而現在，社區團購行業正重新洗牌。上海尚益諮詢公司創始人胡春才告訴記者，“通過盲目擴大規模、在資本上燒錢的管道進行發展的模式是不健康的，對行業的生態造成殺傷力。”

而在百聯諮詢創始人莊帥看來，食享會這類初代社區團購平臺遭遇變故的原因，還是和前期跑馬圈地過度有關。

早在2018年末，食享會便已經表示覆蓋了全國50多個都市，在疫情期間，在其創始地武漢，食享會曾有過高速發展。據報導，疫情時期，食享會覆蓋武漢2000多個社區，單量也成倍增長。

這一切在2020年巨頭相繼入場之後，迎來了拐點。在此過程中，食享會還曾經試圖通過加碼補貼的管道競爭市場。

今年3月份，國家市場監管局對柳丁心優選、多多買菜、美團優選、十薈團、食享會等5家社區團購企業進行行政處罰。處罰原因提到，這些企業通過巨額補貼，低於成本的價格傾銷，擾亂了市場秩序。

莊帥對記者表示，初代社區團購平臺都是快速融資、快速發展團長、自營採購的模式，追求的是或尋求巨頭並購，或者獨立上市。

然而，隨著2020年的巨頭下場，早期入場的初代社區團購平臺因為沒有建好護城河而面臨諸多挑戰。

“（初代社區團購）這個模式下，本身門檻很低，短期構建護城河難度太大，時間又都拿來跑馬圈地，供應鏈很弱，團長不穩定。”莊帥細數了初代社區團購平臺的問題。

他同時表示，如果在競爭不激烈的情况下，該類平臺提升組織管理能力、降低成本，還是有生存空間的，“如果它們之前攤子鋪得不大，還是可以活的。”

一切都無法假設。在具體的模式上，食享會曾盡力與巨頭打差异化，但這番努力並未奏效。

戴山輝曾對媒體表示，食享會做的是25%人群，就是二三線都市的居民，他們有一定的改善性需求，對品質有一定要求。“我們一直堅持圍繞家庭剛需的基礎品類，圍繞計劃性需求，做爆款，做大單品。美團、拼多多主打的是更下沉的70%用戶。”戴山輝說。

種種迹象表明，食享會曾在等待外界的輸血。今年1月，戴山輝曾對上述媒體表示，食享會的下輪融資到最後階段了。他也曾表示，巨頭曾不止一次地與食享會進行過溝通。

然而，戴山輝沒等到想要的結果。4月，據媒體報導，多位食享會內部人士稱，食享會江蘇地區業務併入十薈團，團長及供應鏈均按照自願原則轉移至十薈團，交接正在快速完成。

來源：每日經濟新聞、揚子晚報