今年以來，集安市深入推行全省“五化”工作法，結合地方實際，積極探索實踐，切實將管理效能轉化為發展動力。 

　堅持“清單化”台賬管理。將紅色領航發展、精緻城市建設、營商環境優化、民生福祉提升等10方面工作納入市委、市政府“1號檔案”重點部署，研究製定《市級領導包保工作清單》《“十大行動”重點工作清單》《項目管理清單》等，細化任務目標，明確崗位職責，倒排推進時序，形成了可執行可檢查可考評的工作閉環。 

　堅持“圖表化”一體推進。構建完善照圖操作、依圖推進、按圖督辦工作機制，圍繞“十大行動、百項工程”組織領導、目標任務、工作流程、風險防範等內容，製作網格圖、流程圖、施工圖、作戰圖12張。33個5000萬元以上重點專案“施工藍圖”掛牌上牆，定期更新工作進展，研究破解推進難題。上半年，固定資產投資預計實現16.1億元，同比增長28%。33個重點專案已全部開復工。

　　堅持“手册化”務實操作。充分釋放“放管服”“最多跑一次”等改革紅利，編制《集安市固定資產投資項目審批流程指導手册》，為項目辦理、立項審批提供最優服務。編制《重點項目簡介手册》，規範統一項目概況、建設規模、施工效果、建設工期等詳情，做到一册在手，隨用隨查。

　　堅持“範本化”科學運行。以“我為羣衆辦實事”為主陣地，聚焦項目建設、鄉村旅遊、環境治理、紅色物業等領域，設計製作標準化範本23個，統籌推進服務協調、專案進度、安全監管等環節流程，形成可複製可推廣集安經驗模式。

　堅持“機制化”工作落實。出臺《“十大行動、百項工程”領導包保機制實施方案》《“加快推進新時代集安綠色轉型全面振興十大行動”工作落實機制》等方案，全面構建“五個一”項目包保機制，探索實踐“六辦聯動”機制實現從項目生成到達產達效全流程服務、全方位落地。上半年，規上工業總產值預計實現14.1億元，同比增長17%。